Toma De Decisiones

Páginas: 5 (1167 palabras) Publicado: 11 de abril de 2012
UNIVERSIDAD ITIAN

NOMBRE DEL ALUMNO: ELIU FLORES TOMAS.

MATERIA: MODELACION DE SISTEMAS

TRABAJO: SISNTESIS DE TODOS LOS TEMAS DEL CUATRIMESTRE

GRUPO: LISM9

GRADO: 8 CUATRIMESTRE

CARRERA: LIC. EN INGENIERIA INDUSTRIAL Y EN SISTEMAS

FECHA: 11 DE ABRIL DEL 2012

MODELACIÓN DE SISTEMAS


INTRODUCCIÓN A LA TOMA DE DECISIONES
En todo momento las personas tomandecisiones, la elección de opciones para resolver diferentes situaciones nos lleva a la tarea de buscar posibles soluciones que sean favorables para quien tome una decisión.
Cada persona cuenta con diferente capacidad para la toma de decisiones, por ejemplo en una empresa una decisión no puede siempre tomarse a la ligera por la responsabilidad que esto genera. Claro que en algunos casos por ser tancotidiano el trabajo o el estado laboral de cada persona se pueden tomar decisiones sin profundizar mucho en el tema, por lo que solo se requiere de la experiencia propia.

IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES
Hay de dos tipos grupales e individuales las grupales se forman grupos que ya tengan experiencia en la toma de decisiones para llegar a un fin y tener así una solución fiable. Lasindividuales tienen el mismo objetivo pero en este caso solo un apersona es la responsable de todo lo que surja de esa decisión.
En las empresas por lo general la toma de decisiones con mayor respaldo jerárquico suelen ser de tipo grupal, porque esto genera en mayor impacto en la resolución del problema y es más favorable.

Básicamente la toma de decisiones es elegir una opción que genera la mejorrespuesta favorable aun que no sea visible o se tenga evidencia de un conflicto latente.

PROCESO EN LA TOMA DE DECICIONES.
No hay un patrón a seguir en la separación del proceso, puede ser extensa o muy resumida como uno quiera pero si se pueden identificar las siguientes etapas.
IDENTIFICAR Y ANALIZAR EL PROBLEMA.
Consiste en comprender `la condición en que se encuentre para llegar a unasolución del problema. En la identificación del problema es indispensable la visión clara y objetiva, tener bien claro que se debe escuchar la ideas de los demás para poder formar mejor una solución.
IDENTIFICAR LOS CRITERIOS DE DECISION Y PONDERARLOS.
Se deban tomar en cuenta todos los aspectos para así poder tomar las mejores sugerencias porque ello dependerá la decisión que se tome. En laidentificación de los criterios en la toma de decisiones tienen asignados diferentes valores y en la ponderación en cada uno de ellos es asignarles el valor y su importancia que tiene cada criterio en la decisión que se llegue a tomar.
Muchas veces la toma de la decisión no se toma identificando los criterios de evaluación, sino solamente en la experiencia personal de los tomadores de decisiones(decisores).
En la toma de decisiones muy complejas puede resultar más útil que todos los criterios de de decisión sean más claros para favorecer la solución.

DEFINIR LA PRIORIDAD PARA LA ATENCION DEL PROBLEMA.
Los problemas tienen como resultado causar un impacto que describe el potencial al cual se encuentra vulnerable el problema.

GENERAR LA OPCINES DE SOLUCION
Cuando existe un problemapor lo general se pueden desarrollar para encontrar distintas posibles soluciones al problema. En el desarrollo de las pposibls soluciones mientras más opciones se tengan para tomar una decisión es mejor ya que va a ser mucho más probable encontrar una solución que resulte satisfactoria.

Tampoco es favorable desarrollar un numero exagerado de posibles soluciones ya que se puede tornardificultoso a la hora de encontrar una posible solución, en el desarrollo de opciones para posibles soluciones es importante la creatividad porque esta nos amplia un panorama para mejorar las opciones de las ideas.

EVALUAR LAS OPCIONES.
Cuando se evalúan decisiones se tiene que hacer un minucioso estudio detallado en cada posible solución, donde podemos separa las ventajas y desventajas que tienen...
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