toma de decisiones



República bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la educación
Instituto Universitario de Tecnología
Dr. Cristóbal Mendoza
Sede El Vigía









Integrante:
Velásquez R. Dayana P.
C.I 21305462
Turno: vespertino
IV Semestre de Administración de Empresas

El Vigía, 14 de junio del 2013

INDICE
Introducción………………………………………………………………………………..3
Toma dedecisión……………………………………………………………………….…4
Importancia de toma de decisiones……………………………………………………..4
Objetivos de la toma de decisiones………………………………………………….….4
Toma de Decisiones Sin Experimentación……………………………………….……5
Análisis de Decisiones Sin Experimentación……………………………….…….……6
Toma de decisión con experimentación……………………………...…………………6
Toma de decisiones en el entorno actual………………………………………………7
Tomade decisiones en el entorno actual………………………………………………8
Árbol de decisiones……………………………………………………………………….8
Ventajas de los árboles de decisiones…………………………………………………8
Desventajas de los árboles de decisiones……………………………………………9
Partes del árbol……………………………………………………………………………9
Características……………………………………………………………………………9
Clasificación………………………………………………………………………………9Terminología……………………………………………………………………………..10
Pasos para el Análisis del Árbol de Decisión…………………………………………10
Revisión del árbol………………………………………………………………………11
Función de utilidad………………………………………………………………………12
Anexo…………………………………………………………………………………….14
Conclusión………………………………………………………………………………..15
Bibliografía……………………………………………………………………………….16

Introducción

En todos los aspectos de la vida nos tenemos que enfrentar todos los días a una toma de decisiones ya sean grandeso pequeños problemas que tengamos que solucionar. La toma de decisiones se da muy significativo dentro de la vida empresarial y por este factor se distinguen a las personas sobresalientes de las que no lo son tanto.
Para que se dé una toma de decisiones en los sistemas es necesario tener unos objetivos como son: Tomar decisiones acertadas y basarse en la objetividad de los datos más que en losdeseos y esperanzas para darles una interpretación adecuada. El sistema de gestión de calidad mejora la información que se obtiene y mejora los origines para su obtención, se pueden hacer estudios y análisis de futuro, mejorando la información a corto plazo.
Los analistas son los encargados de señalar los defectos y proponer una pronta solución sin perjudicar la organización.Toma de decisión
La toma de decisiones consiste en encontrar una conducta adecuada para resolver una situación problemática, en la que, además, hay una serie de sucesos inciertos. Una vez que se ha detectado una amenaza, real, imaginaria, probable o no, y se ha decidido hacer un plan para enfrentarse a ella, hay que analizar la situación: hay que determinar los elementos que son relevantes yobviar los que no lo son y analizar las relaciones entre ellos y la forma que tenemos de influir en ellos. 
Importancia de toma de decisiones
La Toma de Decisiones nos indica que un problema o situación es valorado y considerado profundamente para elegir el mejor camino a seguir según las diferentes alternativas y operaciones.
También es de vital importancia para la administración ya quecontribuye a mantener la armonía y coherencia del grupo, y por ende su eficiencia.
En la Toma de Decisiones, considerar un problema y llegar a una conclusión válida, significa que se han examinado todas las alternativas y que la elección ha sido correcta. Dicho pensamiento lógico aumentará la confianza en la capacidad para juzgar y controlar situaciones.
Uno de los enfoques más competitivosde investigación y análisis para la toma de las decisiones es la investigación de operaciones. Puesto que esta es una herramienta importante para la administración de la producción y las operaciones.
La toma de decisiones, se considera como parte importante del proceso de planeación cuando ya se conoce una oportunidad y una meta, el núcleo de la planeación es...