toma de decisiones

Páginas: 13 (3089 palabras) Publicado: 20 de octubre de 2013
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para La defensa
Universidad Nacional Experimental de la Fuerza Armada Nacional
“UNEFA”



Etapas y organización de un proyecto




Profesor: Realizado por:
David Cabrera Angélica RodríguezEsnel Orozco
Emyerberk Mayorga
Admón. y Gestión Municipal Mary Cruz Sifuentes
Mindris SeguraADD-“702”
Maracay 18-10-13
Introducción

La planeación de un proyecto es usada para bosquejar la estrategia de cómo completar un proyecto. Los detalles de qué debe lograr el proyecto son especificados al comienzo del plan. Los siguientes pasos desarrollan un calendario y un plan de implementación para el proyectojunto con las estrategias de mitigación de riesgo y el criterio de aceptación. La planeación del proyecto brinda un marco que puede ser usado como referencia durante la implementación del proyecto. En algunas ocasiones se elabora solamente un perfil del proyecto, especialmente cuando se intenta acceder a un financiamiento o participar en un concurso de proyectos. Dicho perfil consiste en un resumende todos los elementos del proyecto, según lo exija la institución a la cual se dirige.

Como procedimiento general para elaborar el proyecto, primero debe considerarse una definición de cada elemento y luego un criterio o técnica para su redacción. Para una Organización no es necesario contar con un grupo numeroso, sino que simplemente debe haber dos personas como mínimo, teniendo entreestos dos individuos el principio fundamental de la Cooperación





Desde un punto de vita muy generalizado podemos decir que todo proyecto tiene tres grandes etapas fases las cuales son:

FASE DE LA PLANIFICACION: se trata de establecer el equipo de trabajo deberá satisfacer las restricciones de prestaciones, la planificación temporal y el coste. Una planificación detallada deconsistencia y evita sorpresas que nunca son agradables

FASE DE EJECUCION: representa el conjunto de tareas y actividades que suponen la realización propiamente dicha del proyecto, la ejecución de la obra de que se trate. Responde ante todo, a la características técnicas específicas d cada tipo de proyecto y supone poner en juego y gestionar los recursos en la forma adecuada para eldesarrollo de la obra en cuantos. Cada tipo de proyecto responde en este punto a su tecnología propia, que es bien conocida por los técnicos en la materia.

FASE DE ENTRAGA O PUESTA EN MARCHA: partiendo de que todo proyecto está destinado o finalizarse en un plazo determinado, culminando en la entregado la obra al cliente o a la puesta a en marcha del sistema desarrollado comprobando quefunciona adecuadamente y responde a las especificaciones que en su momento fueron probadas Esta fase no solo es importante por representar la culminación d la operación, uno por las dificultades que suelen presentarse en la práctica, alargándose en exceso provocando retraso y costes improvisa

A estas tres etapas debemos añadir dos o más, que también de alguna forma se podrán incluir enlas ya citadas.
FASE DE INICIACION: Para la realización de un proyecto hay que diferenciar de un trabajo común que se realiza de manera rutinaria en el trabajo. El proyecto que tiene objetivos específicos, que va de la mano con una secuencia de tareas con un principio y final, donde el tiempo es limitado, debes contar con un presupuesto claro, los recursos humanos necesarios, para que el...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Toma de decisiones
  • Toma de decisiones
  • Toma De Decisiones
  • Toma De Decisiones
  • Toma De Decisiones
  • Toma de decisiones
  • Toma De Decisiones
  • Toma de Decisiones

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS