toma de decisiones
Páginas: 2 (301 palabras)
Publicado: 20 de octubre de 2013
1. EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
El proceso de toma de decisiones se refiere a todas las actividades necesarias desde identificar un problema hasta finalmente resolverlo poniendo en prácticala alternativa seleccionada; por lo tanto, está enmarcado en la solución de problemas donde se debe encontrar alternativas de solución.
Cuando se habla sólo de toma de decisiones se refiere a unaetapa dentro del proceso y debe existir a lo menos más de una alternativa de solución, de lo contrario la decisión se reduciría a llevar o no a cabo la acción correspondiente.
El proceso puede sersimple como escoger qué desayunar en un día cualquiera o como qué carrera estudiar. De la experiencia personal se sabe que muchas decisiones se toman considerando otros aspectos no asociados con laracionalidad como las costumbres, preferencias, hábitos, fe e intuición, etc. Sin embargo, la racionalidad es una forma de justificar una decisión y ser entendida por otros.
En todos los niveles yáreas de las organizaciones los individuos toman decisiones, es decir eligen entre dos o más alternativas. Aunque la toma de decisiones se considera habitualmente una “elección entre alternativas” laidea es demasiado simplista, porque la toma de decisiones es un proceso completo, no solo el acto de escoger entre opciones.
La necesidad de tomar decisiones rápidamente en un mundo cada vez mascomplejo y en continúa transformación, puede llegar a ser muy desconcertante, por la imposibilidad de asimilar toda la información necesaria para adoptar la decisión más adecuada. Todo ello nosconduce a pensar que el tomar decisiones supone un proceso mental, que lleva en si mismo los siguientes pasos:
1.1 Identificar un problema
1.2 Identificar los criterios de decisión
1.3 Asignarpesos a los criterios
1.4 Desarrollar las alternativas
1.5 Analizar las alternativas
1.6 Seleccionar una alternativa
1.7 Implementar la alternativa
1.8 Evaluar la eficacia de la decisión...
El proceso de toma de decisiones se refiere a todas las actividades necesarias desde identificar un problema hasta finalmente resolverlo poniendo en prácticala alternativa seleccionada; por lo tanto, está enmarcado en la solución de problemas donde se debe encontrar alternativas de solución.
Cuando se habla sólo de toma de decisiones se refiere a unaetapa dentro del proceso y debe existir a lo menos más de una alternativa de solución, de lo contrario la decisión se reduciría a llevar o no a cabo la acción correspondiente.
El proceso puede sersimple como escoger qué desayunar en un día cualquiera o como qué carrera estudiar. De la experiencia personal se sabe que muchas decisiones se toman considerando otros aspectos no asociados con laracionalidad como las costumbres, preferencias, hábitos, fe e intuición, etc. Sin embargo, la racionalidad es una forma de justificar una decisión y ser entendida por otros.
En todos los niveles yáreas de las organizaciones los individuos toman decisiones, es decir eligen entre dos o más alternativas. Aunque la toma de decisiones se considera habitualmente una “elección entre alternativas” laidea es demasiado simplista, porque la toma de decisiones es un proceso completo, no solo el acto de escoger entre opciones.
La necesidad de tomar decisiones rápidamente en un mundo cada vez mascomplejo y en continúa transformación, puede llegar a ser muy desconcertante, por la imposibilidad de asimilar toda la información necesaria para adoptar la decisión más adecuada. Todo ello nosconduce a pensar que el tomar decisiones supone un proceso mental, que lleva en si mismo los siguientes pasos:
1.1 Identificar un problema
1.2 Identificar los criterios de decisión
1.3 Asignarpesos a los criterios
1.4 Desarrollar las alternativas
1.5 Analizar las alternativas
1.6 Seleccionar una alternativa
1.7 Implementar la alternativa
1.8 Evaluar la eficacia de la decisión...
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