Toma De Decisiones
Páginas: 33 (8163 palabras)
Publicado: 10 de mayo de 2012
“Año del Centenario de Machu Picchu para el Mundo”
UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP
METODOLOGIA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO
TOMA DE DECISIONES
INTEGRANTES
* Calero Sihue, Nataly
* Gamarra Reymundo, Giancarlo
* Javier Palacios, Helen
* Sotelo Broncano, Daniela
* Villafani Rueda, Milagros
2011
“Año del Centenario de Machu Picchu para el Mundo”
UNIVERSIDADPRIVADA TELESUP
METODOLOGIA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO
TOMA DE DECISIONES
INTEGRANTES
* Calero Sihue, Nataly
* Gamarra Reymundo, Giancarlo
* Javier Palacios, Helen
* Sotelo Broncano, Daniela
* Villafani Rueda, Milagros
2011
A Dios por brindarnos la dicha de la salud y bienestar físico y espiritual.
A nuestros padres, como agradecimiento a su esfuerzo, amor y apoyoincondicional, durante nuestra formación tanto personal como profesional.
A nuestros docentes, por brindarnos su guía y sabiduría en el desarrollo de este trabajo.
A nuestros amigos, que nos apoyan mutuamente a nuestra formación profesional.
A la universidad Privada Telesup del Perú y en especial a la facultad de Gastronomía Arte Culinario y gestión de restaurante por permitirnos ser parte deuna generación de triunfadores y gente productiva para el país.
INDICE
INTRODUCCION
Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes enella.
Para los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades.
La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia.
Con frecuencia se dice que las decisionesson algo así como el motor de los negocios y en efecto, de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización.
Una decisión puede variar en trascendencia y connotación.
Los administradores consideran a veces la toma de decisiones como su trabajo principal, porque constantemente tienen que decidir lo que debe hacerse, quién ha de hacerlo, cuándo ydónde, y en ocasiones hasta cómo se hará. Sin embargo, la toma de decisiones sólo es un paso de la planeación, incluso cuando se hace con rapidez y dedicándole poca atención o cuando influye sobre la acción sólo durante unos minutos.
TOMA DE DECISIONES
Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas sepueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración),etc., es decir, en todo momento se toman decisiones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas. La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una alternativa entre las disponibles,a los efectos de resolver un problema actual o potencial, (aun cuando no se evidencie un conflicto latente).
La toma de decisiones a nivel individual es caracterizada porque una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una decisión a un problema que se le presente en la vida; es decir, si una persona tiene un problema, ésta deberá ser capaz de resolverlo individualmente através de tomar decisiones con ese especifico motivo. En la toma de decisiones importa la elección de un camino a seguir, por lo que en un estadio anterior deben evaluarse alternativas de acción. Si estas últimas no están presentes, no existirá decisión.
Para tomar una decisión, no importa su naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para así poder darle solución; en...
UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP
METODOLOGIA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO
TOMA DE DECISIONES
INTEGRANTES
* Calero Sihue, Nataly
* Gamarra Reymundo, Giancarlo
* Javier Palacios, Helen
* Sotelo Broncano, Daniela
* Villafani Rueda, Milagros
2011
“Año del Centenario de Machu Picchu para el Mundo”
UNIVERSIDADPRIVADA TELESUP
METODOLOGIA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO
TOMA DE DECISIONES
INTEGRANTES
* Calero Sihue, Nataly
* Gamarra Reymundo, Giancarlo
* Javier Palacios, Helen
* Sotelo Broncano, Daniela
* Villafani Rueda, Milagros
2011
A Dios por brindarnos la dicha de la salud y bienestar físico y espiritual.
A nuestros padres, como agradecimiento a su esfuerzo, amor y apoyoincondicional, durante nuestra formación tanto personal como profesional.
A nuestros docentes, por brindarnos su guía y sabiduría en el desarrollo de este trabajo.
A nuestros amigos, que nos apoyan mutuamente a nuestra formación profesional.
A la universidad Privada Telesup del Perú y en especial a la facultad de Gastronomía Arte Culinario y gestión de restaurante por permitirnos ser parte deuna generación de triunfadores y gente productiva para el país.
INDICE
INTRODUCCION
Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes enella.
Para los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades.
La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia.
Con frecuencia se dice que las decisionesson algo así como el motor de los negocios y en efecto, de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización.
Una decisión puede variar en trascendencia y connotación.
Los administradores consideran a veces la toma de decisiones como su trabajo principal, porque constantemente tienen que decidir lo que debe hacerse, quién ha de hacerlo, cuándo ydónde, y en ocasiones hasta cómo se hará. Sin embargo, la toma de decisiones sólo es un paso de la planeación, incluso cuando se hace con rapidez y dedicándole poca atención o cuando influye sobre la acción sólo durante unos minutos.
TOMA DE DECISIONES
Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas sepueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración),etc., es decir, en todo momento se toman decisiones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas. La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una alternativa entre las disponibles,a los efectos de resolver un problema actual o potencial, (aun cuando no se evidencie un conflicto latente).
La toma de decisiones a nivel individual es caracterizada porque una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una decisión a un problema que se le presente en la vida; es decir, si una persona tiene un problema, ésta deberá ser capaz de resolverlo individualmente através de tomar decisiones con ese especifico motivo. En la toma de decisiones importa la elección de un camino a seguir, por lo que en un estadio anterior deben evaluarse alternativas de acción. Si estas últimas no están presentes, no existirá decisión.
Para tomar una decisión, no importa su naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para así poder darle solución; en...
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