TOMA DE DECISIONES

TOMA DE DECISIONES
Una vez establecido un objetivo o una visión mayor, la rapidez con que puede avanzar dependerá de las decisiones que tome.
Nuestros éxitos y fracasos dependen por lo general dela calidad de nuestras decisiones.
Cuatro componentes importantes de las decisiones de los líderes son:
Ser fiel a su visión: ¿A dónde lo conducirá?
Su visión es su faro, está detrás de todas susdecisiones y le da constancia a su liderazgo. Quizás sus empleados no estén de acuerdo con todas sus decisiones pero si ven la constancia en todas ellas, la respaldaran y seguirán.
El cómo: laformula.
Cuando tenemos que tomar decenas de decisiones cada día, es más fácil “tirar a ciegas” que analizar la situación. Unos cuantos pasos importantes al tomar sus decisiones pueden mejorar suproducto y/o servicios.
Cuándo: parálisis del análisis.
La “edad” de la información a puesto miles de hechos al alcance de su mano. Tal vez pueda creer que eso lleva a una mejor decisión pero confrecuencia sucede lo contrario. Una cantidad tan enorme de datos puede conducir a una parálisis del análisis.
Los líderes tienen que saber cómo tomar sus decisiones sin necesidad de estudiar todos y cadauno de los datos disponibles.
Quién: decisiones a nivel apropiado.
No hay nada que pueda obstaculizar tanto a un líder como tener que tomar todas las decisiones no es fácil delegar decisiones enotros que probablemente no tengan los conocimientos suficientes o cual pudiera causar confusiones respecto a decisiones que usted debe tomar. Lo más importante es elegir estratégicamente cualesdecisiones delegar y después hacerlo en forma consistente a esas otras personas.
El líder es una persona que no duda a la hora de tomar decisiones.
El líder utilizará todo el tiempo disponible parainformarse, estudiar el asunto a fondo recabar opiniones discutir analizar alternativas (todas las posibles) y sus previsibles consecuencias.

Mientras que la decisión no esté tomada el líder es libre...