Toma De Decisiones

Las decisiones que se toman sobre las personas, son las decisiones más importantes que un ejecutivo puede tomar. De esta manera se explica que como parte del proceso de eficacia dentro de laorganización.
Por otro lado cabe mencionar que este proceso implica una serie de conductas que Hostie (2001) establece como una serie de pasos que se lleva a cabo para llegar a la óptima resolución de laproblemática, en estos se incluyen: decisiones (es la combinación de la conducta con la situación donde se genera la problemática); resultado (es dinámico y depende de la resolución a la que se hayallegado); consecuencias (ganancias o pérdidas asociadas al resultado); incertidumbre (análisis de las probabilidades de solución acorde al juicio de cada persona), preferencias (elegir una opción sobre laotra u otras); juicio (valorar, estimar cuáles serán las posibles consecuencias de la acción).
Una vez que se han definido estos elementos se puede realizar una construcción más completa acerca delo que es la toma de decisiones como el proceso en el que se identifican, valoran y seleccionan la mejor forma de llevar a cabo la acción, de acuerdo a la evaluación de alternativas, para la soluciónde problemas con el fin de aprovechar nuevas oportunidades. Al respecto Pounds, W. (1969) expresa lo siguiente: el proceso de identificación de problemas suele ser informal e intuitivo. Son cuatrolas situaciones que generalmente le indican a los administradores la existencia de posibles problemas: cuando se produce un alejamiento de la experiencia pasada, cuando se produce una desviación delplan fijado, cuando otras personas presentan problemas al administrador y cuando los competidores actúan mejor que la organización del administrador en cuestión.
Por lo cual y como se mencionaba conanterioridad la toma de decisiones es un proceso que se da, implícitamente y durante todo el tiempo, en una organización, aquí lo que representara una diferencia será el que estas decisiones se tomen...