toma de decisiones

Toma de Decisiones
Para nosotros como administradores, “La Toma De Decisiones” es el proceso que sin dudar, es una de las mayores responsabilidades dentro de una organización o empresa, la toma dedecisiones a nivel personal se diferencia por el hecho de que una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una solución a un problema que se le presente en la vida cotidiana. Lapregunta básica que se formula Simon es la siguiente: ¿En basé a qué toman las decisiones los administradores?
¿Cómo tomamos decisiones las personas?
Para lograr una efectiva toma de decisiones serequiere de una selección racional, para lo que primero se debe aclarar el objetivo que se quiere alcanzar; eso sí, se deben tener en cuenta varias alternativas, evaluando cada una de sus ventajas,limitaciones y adoptando la que se considere más apropiada para conseguir el objetivo propuesto. Simon dijo: “constantemente optaremos por el curso de acción que consideremos lo “suficientemente bueno”a la luz de las circunstancias dadas en ese momento”.
¿Cómo evaluar nuestras decisiones?
Una decisión administrativa es correcta si se eligen los medios apropiados para alcanzar los fines que se lehan señalado, corresponde al administrador seleccionar estos medios eficaces. En la toma de decisiones está inmersa la incertidumbre ya que no hay nada que garantice que las condiciones en las quese tomo la decisión sigan siendo las mismas, ya que estamos en un medio que cambia constantemente; aunque las que se toman sin previo análisis, al azar, están más expuestas que aquellas que siguen elproceso adecuado.
¿Qué factores juegan en la toma de una decisión?










Como consecuencia de sus hipótesis Herbert Simon propone un modelo del “hombre administrativo” en reemplazo del“hombre económico”. Mientras que el hombre económico maximiza al seleccionar el mejor curso de acción de todas las opciones posibles, el hombre administrativo simplemente “satisface” en su esfuerzo...