Toma de decisiones

Introducción

En el documento siguiente tratará sobre lo que es la toma de decisiones como parte del proceso administrativo, las decisiones programadas y no programadas y los problemas.
En elcapítulo primero se definirá que es el proceso de toma de decisiones como tal. También, se hablara acerca del desarrollo de alternativas y lo que es el factor limitante de las situaciones.
Más adelanteen el capítulo II se procederá a explicar lo referente a lo que es las decisiones programadas y las decisiones no programadas, las situaciones en que estas se presentan y que ayudan a identificarlas.Para finalizar en el capítulo tercero se describirá lo que es un problema administrativo.
Capítulo I. La toma de decisiones.

Se define como la selección de un proyecto de acción entre variasalternativas; se encuentran en el centro de la planeación. No puede decidirse que un plan existe a menos que una decisión haya sido tomada. Hasta ese momento, solo hay estudios de planeación y análisis.En ocasiones los gerentes consideran la toma de decisiones como su tarea principal, pues constantemente deciden que hacer, quien debe hacerlo y cuando, donde y en ocasiones, hasta como hacerse. Sinembargo, la toma de decisiones es solo un paso en el sistema de la planeación.

Desarrollo de alternativas y El factor limitante
El primer paso en la toma de decisiones es desarrollar alternativas. Lacapacidad de desarrollar alternativas a menudo es tan importante como ser aptos para seleccionar correctamente entre ellas.
Un factor limitante obstruye la manera de lograr un objetivo deseado,identificar los factores limitantes de una situación determinada hace posible precisar la búsqueda, de alternativas a aquellas que superan los factores limitantes. El principio del factor limitanteestablece que al identificar y superar esos factores que se oponen de manera importante a una meta, hace posible seleccionar el mejor curso de acción.








Capitulo II. Las decisiones...