Toma De Decisiones

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA
DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA
NUCLEO LIBERTAD

la función administrativa en la toma de decisiones.
la función administrativa en la toma de decisiones.

TUTOR.
Rodríguez John.
TUTOR.
Rodríguez John.
BACHILLERES.
Romero Dayana. C.I.N° 18.907.502
Matute Genesi. C.I.N° 23.557.320
Semestre: IV.
Carrera: Administración de DesastreGestión Riesgo.

BACHILLERES.
Romero Dayana. C.I.N° 18.907.502
Matute Genesi. C.I.N° 23.557.320
Semestre: IV.
Carrera: Administración de Desastre Gestión Riesgo.

Libertad, Julio 2012
ÍNDICE.
Pág.
Introducción………………………………………………………………………….. 1
La Toma deDecisiones……………………………………………………………. 2
Función Administrativa en la Toma de Decisiones………………………………2-4
La Toma de Decisiones Individual………………………………………………..5-6
La Toma de Decisiones en Equipo……………………………………………….6-7
Teorema de la Función de Utilidad……………………………………………….7
Que es el Universo de las Decisiones…………………………………………. 7-10
Conclusión……………………………………………………………………….11
Bibliografía……………………………………………………………………….12INTRODUCCIÓN.
Durante nuestra vida se nos van presentando una serie de encrucijadas en las que tenemos que optar por seguir un camino u otro. Estas decisiones marcarán nuestro desarrollo personal, al igual que intervienen aspectos de nuestro pasado (información, educación, convicciones, etc.) y del futuro (objetivos personales, aspiraciones, deseos, etc.).
La toma de decisiones se presenta ennuestras vidas a todo momento en el que necesitemos escoger el mejor camino en el tema o actividad que estemos desarrollando, ya que se basa en el análisis de varias alternativas que se nos van presentando durante el proceso, y estas posibilidades pueden llevarnos a terminar el proceso ya sea de la mejor manera o conducirnos al error.
De la misma forma en que la toma de decisiones es un elementoinherente a la vida de cada persona, las elecciones que se realizan en el seno de cualquier organización también forman parte de ese de dónde venimos y hacia dónde nos queremos dirigir.
En una empresa u organización continuamente se deben tomar decisiones que la afectarán a diferentes niveles (económico, de posicionamiento en el mercado, satisfacción de los empleados) y tendrán distintos tipos derepercusión (marcarán un cambio radical en el futuro de la organización o serán decisiones que irán moldeando las líneas ya existentes).

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LA TOMA DE DECISIONES.
Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizandometodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aún cuando no se evidencie un conflicto latente).

FUNCIÓN ADMINISTRATIVA EN LA TOMA DE DECISIONES.
La toma de decisiones en una organización invade cuatro funciones administrativas que son: planeación,organización, dirección y control.
Funciones administrativa dentro de la organización al tomar decisiones:
La Planeación: consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de surgir, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operación para su realización.
La planeación es necesaria para lograr metas u objetivos concretos obtenidos. Es necesario planificar paraejercer el control sobre los pasos y recursos que han de utilizarse en el desarrollo de las operaciones propias de la empresa. Se planifica para ponderar los resultados en corto, mediado y largo plazo, también para minimizar los riesgos, reducir los costos y lograr un carácter de permanencia de la empresa, es decir carácter de durabilidad en el tiempo.

PASOS DE LA PLANEACIÓN.
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