Toma De Decisiones

Especialidad en Recursos Humanos

Seminario de Dirección de Recursos Humanos

“TOMA DE DECISIONES”

Elaboro:
Susana Castañón

ÍNDICE

Introducción …….……………………………………………………...…………………. 3
I. TOMA DE DECISIONES…………………………………………………………. 4
2.1 ¿Cómo se toman realmente las decisiones en las organizaciones?...…. 4
2.2 ¿Cómo deberían tomarse lasdecisiones?...………………………………. 5

II. TIPOS DE DECISIONES…………………………………………………………. 6

III. MEJORAMIENTO DE LA CREATIVIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES... 7

IV. DIFERENCIAS INDIVIDUALES………………………………………………….. 8
5.3 Estilo de Tomas de decisión…………………………………………………. 8
5.4 Restricciones Organizacionales…………………….………………………. 9

V. ÉTICA EN LA TOMA DEDECISIONES…………….………………………..…. 11
6.5 Factores que influyen en el comportamiento ético de la Toma de Decisiones…………………………………………………………………….. 12

VI. LA TOMA INDIVIDUAL DE DECISIONES………….……………………..…… 13
7.6 Cinco Sugerencias………………………………………………………...…. 13

VII. LA IMPORTANCIA TOMA DE DECISIONES EN GRUPO….…………….…. 14
8.7 Ventajas y desventajas de la toma dedecisiones en grupo……………... 15

VIII. MÉTODOS DE TOMA DE DECISIÓN EN GRUPO…………………………… 16
9.8 El estilo autoritario……………………………………………………………. 16
9.9 Lluvia de ideas………………………………………………………..………. 17
9.10 El método basado en la votación……..……………………………………. 17
9.11 Técnica de grupo nominal……………..……………………………………. 18

IX. HABILIDADES PARA LA TOMADE DECISIONES………………..…………. 19
10.12 Capacidad de la toma de decisiones……………………………………..… 19

X. EL ESTILO DE TOMA DE DECISIONES...………………………….…………. 20
Conclusiones…………………………………………………………..…………………. 21
Bibliografía………………………………………………………………………….…….. 22

INTRODUCCION

Este trabajo tiene como finalidad el conocer como se toman las decisiones en las Organizaciones,cuales son las diversas situaciones que se presentan ante un problema y las diversas alternativas que tendré para poder elegir la decisión más apropiada para la empresa, además el conocer nuevas técnicas para mejorar mis decisiones.
Es importante el conocer cómo funciona la toma de decisiones ya que es un tema de vital importancia para la organización y los miembros que la conforman, en pocotiempo estaremos al frente de una empresa y será entonces cuando deberemos utilizar las diversas técnicas que aprenderemos en este trabajo para elegir la decisión correcta.
El objetivo es conocer la percepción y toma de decisiones en la organización y de forma individual, así como los estilos, restricciones para la toma de decisiones, su ética y su comportamiento en la toma de decisiones.Conoceremos cuatro estilos que nos ayudaran a identificarnos de acuerdo a nuestra forma de pensar y la tolerancia de una persona hacia la ambigüedad, explicaremos cada uno de estos estilos de acuerdo al Modelo de estilos de decisión.
Veremos los tres estilos de ética, así como los factores que influyen en el comportamiento ético de la toma de decisiones y veremos que no existen estándares éticos globaleso mundiales que depende desde la cultura del lugar donde nos encontremos, su forma de pensar, etc. Y la toma individual cinco puntos que nos ayudaran hacer mejores gerentes además de racionales para la toma de decisiones.

CAPÍTULO I
TOMA DE DECISIONES

La toma de decisiones ocurre como una reacción a un problema. Esto es, existe una discrepancia entre un estado actual y un estado deseado.Cada decisión requiere de la interpretación y evaluación de la información en el que los datos se reciben típicamente de múltiples fuentes y necesitan ser filtrados, procesados e interpretados.

1.1 ¿CÓMO SE TOMAN REALMENTE LAS DECISIONES EN LAS ORGANIZACIONES?

La mayoría de las decisiones en el mundo real no sigue el modelo racional, por lo regular se toman a través del juicio.
* El...