toma de decisiones


Toma de decisiones y Planificación de Recursos Humanos

Integrantes:
Alinzon Martinez
Victoria Zerpa
Andres Valecillos Barbara
Jenny Muñoz

Toma de Decisiones en la Administración de RRHH:La Toma de Decisiones es un proceso que se realiza, tomando una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos, (utilizandometodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aúncuando no se evidencie un conflicto latente).
Técnicas para la Toma de Decisiones en el Sistema de Administración de Recursos Humanos:
Brainstorming o Tormenta de Ideas:
La tormenta de ideas incluyeuna serie de reglas estrictas para promover su generación al tiempo que intenta la eliminación de las inhibiciones individuales inherentes a los grupos de discusión y trabajo cara a cara. Las reglasbásicas son las siguientes:
1. Ninguna idea es demasiado ridícula. Se anima a los miembros del grupo a expresar ideas extremas o descabelladas.
2. Cada idea presentada pertenece al grupo, no a lapersona que la expone. De esta manera, los miembros del grupo pueden emplearlas y construir sobre las ideas de los demás.
3. Ninguna idea puede ser criticada. El propósito de la reunión es generar, noevaluar las ideas.
El Proceso Delphi:
Esta técnica consiste en solicitar y comparar juicios anónimos sobre el tema de interés a través de una serie de cuestionarios secuenciales intercalados coninformación resumida y retroalimentada de las opiniones emitidas en las respuestas anteriores.
Características de la Toma de Decisiones para planificar el Talento Humano
El departamento de recursoshumanos logra sus metas cuando se propone fines claros y cuantificables; éstas equivalen a parámetros que permiten evaluar las acciones que se llevan a cabo. En ocasiones los objetivos se consignan...