toma de decisiones

Páginas: 3 (579 palabras) Publicado: 19 de mayo de 2014
1) Naturaleza de las decisiones:

Las decisiones son un proceso en el que uno escoge entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros nos pasamos todos los días y las horas de nuestravida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella. La toma de decisión es parte inseparablede la historia de la organización, esta resume el devenir histórico de la organización al sintetizar los valores, juicios y creencias que sobre determinado tema comparten los miembros de laorganización. También marca un viraje o reforzamiento de los patrones de comportamiento (parte integrante de la historia) y reafirma políticas, estrategias y formas de valorar la estructura y el funcionamientode la organización.

Las decisiones son en su naturaleza un proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas sepueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc., es decir, en todo momento se toman decisiones, la diferencia entre cada una de estas es el procesoo la forma en la cual se llega a ellas. La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una alternativa entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial.

Paratomar una decisión, no importa su naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para así poder darle solución; en algunos casos por ser tan simples y cotidianos, este proceso serealiza de forma implícita y se soluciona muy rápidamente, pero existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala o buena elección puede tener repercusiones en la vida y si es en uncontexto laboral en el éxito o fracaso de la organización, para los cuales es necesario realizar un proceso más estructurado que puede dar más seguridad e información para resolver el problema. Las...
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