TOMA DE DECISIONES

Hay que elegir caminos, seleccionar personas, dar órdenes, elaborar programas, planificar acciones y mil cuestiones más continuamente. Todas no serán del mismo nivel nitendrán la misma importancia, pero requieren tomar decisiones. Exactamente lo mismo que sucede en la vida de las personas, individualmente consideradas. Es preciso decidir infinidad de veces.
Estoes lo que le sucede a cualquierser humano en su vida personal. Desde que nos levantamos hasta que nos acostamos, pasamos el día tomando decisiones, aunque muchas de ellas sean inconscientes porhaberse formado ya hábitos, mecanismos automáticos que ayudan a tomar decisiones muy repetitivas. Suena el despertador y hemos de decidir si nos levantamos ya o esperamos unos minutos. La ropa que nosponemos, el desayuno que tomamos, todovan siendo decisiones que llenan el día de ellas hasta la hora de irse a dormir.
Pero la toma de decisiones en la empresa y, más concretamente, en la dirección de lamisma tiene su complejidad y precisa ciertos requisitos para ser correcta y efectiva. Tomar decisiones por capricho o sin la menor racionalidad es tan fácil como equivocado. Pese a ello, todos hemosconocido o hemos sufrido ese tipo dejefes que tomaban sus decisiones sin el menor raciocinio y objetividad.La manera másadecuada de proceder a la hora de tomar decisiones en una compañía es analizar la situación desde todos los puntos de vista posibles. Después es necesario actuar con seguridad y convicción.Independientemente también de cuál sea nuestra posición en la empresa, podemos solicitar la cooperación de los demás, yagradecer sus ideas.
Hay que saber lo que puede rendir cada empleado, cuáles son lasobligaciones que tiene y exigirle que las cumpla, pero siempre con educación y afectividad, conductas que indican seguridad en nuestra capacidad de liderazgo y confianza en las competencias de los demás.Tipología por niveles.
Esta clasificación está conectada con el concepto de estructura organizativa y la idea dejerarquía que se deriva de la misma. Las decisiones se clasifican en función de laposición jerárquica o nivel administrativo ocupado por el decisor.
Hay que elegir caminos, seleccionar personas, dar órdenes, elaborar programas, planificar acciones y mil cuestiones más continuamente. Todas no serán del mismo nivel nitendrán la misma importancia, pero requieren tomar decisiones. Exactamente lo mismo quesucede en la vida de las personas, individualmente consideradas. Es preciso decidir infinidad de veces.
Estoes lo que le sucede a cualquier ser humano en su vida personal. Desde que nos levantamos hasta que nos acostamos, pasamos el día tomando decisiones, aunque muchas de ellas sean inconscientes porhaberse formado ya hábitos, mecanismos automáticos que ayudan a tomar decisiones muyrepetitivas. Suena el despertador y hemos de decidir si nos levantamos ya o esperamos unos minutos. La ropa que nosponemos, el desayuno que tomamos, todo van siendo decisiones que llenan el día de ellas hasta la hora de irse a dormir.
Pero la toma de decisiones en la empresa y, más concretamente, en la dirección de lamisma tiene su complejidad y precisa ciertos requisitos para ser correcta y efectiva. Tomardecisiones por capricho o sin la menor racionalidad es tan fácil como equivocado. Pese a ello, todos hemosconocido o hemos sufrido ese tipo de jefes que tomaban sus decisiones sin el menor raciocinio y objetividad.
La manera másadecuada de proceder a la hora de tomar decisiones en una compañía es analizar la situación desde todos los puntos de vista posibles. Después es necesario actuar conseguridad y convicción.Independientemente también de cuál sea nuestra posición en la empresa, podemos solicitar la cooperación de los demás, y agradecer sus ideas.
Hay que saber lo que puede rendir cada empleado, cuáles son lasobligaciones que tiene y exigirle que las cumpla, pero siempre con educación y afectividad, conductas que indican seguridad en nuestra capacidad de liderazgo y confianza en...