Toma de decisiones

ENSAYO SOBRE PERCEPCION Y TOMA DE DECISONES
Percepción
La percepción es el proceso por el cual el individuo sugiere de significado al ambiente. Dar significado al ambiente requiere de una integración de la información sensorial con elementos cognitivos como por ejemplo, con nuestros recuerdos, con nuestras persuasiones básicas de lo que es el mundo, con nuestros modelos ideales, etc. con el finúltimo de construir el mundo que nos rodea. La percepción es importante simplemente porque el comportamiento de la gente está basado en la percepción de lo que es la realidad, no la realidad en sí misma.

La percepción se caracteriza por ser:
Subjetiva, ya que las reacciones a un mismo estimulo varían de un individuo a otro.

La condición de selectiva en la percepción es consecuencia dela naturaleza subjetiva de la persona que no puede percibir todo al mismo tiempo y selecciona su campo perceptual en función de lo que desea percibir.

Es temporal, ya que es un fenómeno a corto plazo. La forma en que los individuos llevan a cabo el proceso de percepción evoluciona a medida que se enriquecen las experiencias, o varían las necesidades y motivaciones de los mismos.

Lapercepción comprende dos procesos:

* La re codificación o selección de toda la información que nos llega del exterior reduciendo la complejidad y facilitando su almacenamiento en la memoria.

* Un intento de ir más allá para predecir acontecimientos futuros y de este modo reducir sorpresas.
Estos dos procesos dan una estructura a nuestro proceso conceptual, en el sentido que nuestrapercepción no constituye un continuo procesamiento de estímulos que se almacenan en la memoria sin orden, si no por el contrario. Al percibir una persona o un objeto creamos un orden en todo ese caudal de información de interés para nosotros y por ende inferir comportamientos y situaciones.

Los factores que intervienen en la percepción:

-Características del preceptor: edad, sexo, ideología,cultura, valores.

- Motivaciones: fisiológicas y psicológicas.
- Actitudes: el que nos podamos adaptar a un grupo, se crea a través de un proceso de autoestima y la aceptación grupal.
- Personalidad y ajuste personal: depende de respuestas emocionales de varios factores.
Toma de decisiones
La toma de decisiones es la selección de un curso de acción entre varias alternativas por lo tanto esla base de la planeación. Esta constituye una parte importante en la labor de todo gerente, sobra decir que todos tomamos decisiones, lo que diferencia el ejercicio de esta en la administración es la atención sistemática y especializada que los gerentes, o administradores prestan a la misma.la toma de decisiones está relacionada a un problema dificultad o conflicto.
Para poder tomar una decisiónse debe contar con información relevante. Pero para distinguir que parte de esta información son realmente útiles y verdaderas, las personas a cargo de la toma de decisiones dependerá en gran medida de su percepción.asi mismo frente al conflicto, se debe tener en cuente que para cada una de las partes involucradas su versión de los hechos se forma con su manera de percibir la realidad.

Lasdecisiones implican seis elementos:
Agente decisorio: es aquella persona que selecciona la opción entre varias alternativas o ideas de acción.
Objetivos: son las metas que el agente decisorio pretende alcanzar con sus acciones.
Gustos o preferencias: son los criterios que el agente decisorio utiliza para poder escoger.
Estrategias: es el curso de acción que el agente decisorio escoger paraalcanzar mejor sus metas.
Situación: son los aspectos del entorno que rodea al agente decisorio, muchos de los cuales están fuera de su control.
Logros y resultados: es la secuencia o resultante de una estrategia.
Proceso de la toma de decisiones
Se refiere a todas las actividades necesarias desde identificar un problema hasta finalmente resolverlo poniendo en práctica la alternativa...