TOMA DE DECISIONES

La toma de decisiones es fundamental para cualquier actividad humana. En éste sentido, todos somos tomadores de decisiones. Sin embargo tomar una "buena" decisión empieza con un proceso de razonamiento, constante y focalizado que incluye muchas disciplinas.
El curso presentará modelos determinísticos y probabilísticos, notas de clase, ejemplos, listas de libros sobre tomas de decisionesestratégicas y links para acceder a web-sites relacionados con el tema.
Ésta propuesta está dirigida especialmente a los estudiantes de contaduría de la Facultad de Ciencias Económicas e incluye únicamente decisiones en el corto plazo bajo condiciones de certeza e incertidumbre.
Toma de decisiones•
La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas oformas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se puedenpresentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc., es decir, en todo momento se toman decisiones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la formaen la cual se llega a ellas. La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una alternativa entre las disponibles, a losefectos de resolver un problema actual o potencial, (aún cuando no seevidencie un conflicto latente).
La toma de decisiones a nivel individual es caracterizada por que una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una decisión a un problema que se lepresente en la vida; es decir, si una persona tiene un problema, ésta deberá ser capaz de resolverlo individualmente a través detomar decisiones con ese especifico motivo. En la toma de decisionesimporta la elección de un camino a seguir, por lo que en un estadio anterior deben evaluarse alternativas de acción. Si estas últimas no están presentes, no existirá decisión.
Para tomar una decisión,no importa su naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para así poder darle solución; en algunos casospor ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza de formaimplícita y se soluciona muy rápidamente, pero existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala o buena elección puede tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en eléxito o fracaso de la organización, para los cuales es necesario realizar un proceso más estructurado que puede dar más seguridad einformación para resolver el problema. Las decisiones nos atañen atodos ya que gracias a ellas podemos tener una opinión crítica.
Proceso de toma de decisiones
La separación del proceso en etapas puede ser tan resumida o tan extensa como se desee, pero podemos...
El análisis de decisiones sustenta todas las funciones directivas. Nada de lo que un
directivo hace es más importante que el uso de lamejor información disponible para
tomar buenas decisiones. El daño causado a una organización por una decisión
básicamente desacertada no puede ser evitado ni por la más cuidadosa planificación
ni por una implementación perfecta.
En una era de cambiante tecnología y creciente competencia, pocas organizaciones
pueden darse el lujo de basar sus decisiones en reacciones intuitivas y espontáneas,o corazonadas. Únicamente un enfoque sistemático y razonado del análisis de sus
decisiones puede asegurar a la organización el crecimiento y desarrollo que merece.
Con menos tiempo para pensar, con mayor complejidad en todas las áreas de
trabajo, con menos tolerancia para las equivocaciones, es necesario estar seguro de
que en cada caso se está tomando la mejor decisión, antes de tomaracción.
Tomar decisiones no es algo desconocido para nosotros: lo hacemos todos los días.
Es probable que al tomar tantas, algunas parezcan automáticas, por lo que hay que
tener especial cuidado con éstas. Las buenas decisiones no se logran fácilmente,
son el resultado de un arduo y ordenado proceso mental. Las condiciones cambian,
así que no podemos exponernos a los riesgos de una respuesta...