Toma De Decisiones

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL MARÍTIMA DEL CARIBE
CÁTEDRA: Técnicas de Toma de Decisiones y sus Procesos

Toma de Decisiones y sus Procesos

Profesora:
Jaramillo; Milagros Alumno:
Cedeño Luis
C.I.: 18.930.156

Catia la Mar, Septiembredel 2012
Toma de Decisiones y sus Procesos

La esencia misma de la acción administrativa en cualquier organización moderna es la toma de decisiones. Esta incluye la formulación, evaluación y selección de opciones para resolver problemas administrativos. Por lo general, la calidad de las decisiones esta íntimamente ligada a la disponibilidad de información útil en la momento en que se tomala decisión.
El problema se define como “una situación real o anticipada en la vida que requiere respuestas por parte del sujeto para un funcionamiento adaptativo; pero que no están disponibles o no son identificables por él, debido a la existencia de barreras u obstáculos” (Nezu, 2004). Las demandas de la situación pueden venir del exterior; pero también de los objetivos y valores delindividuo. Las barreras más comunes para alcanzar los objetivos son: ambigüedad, incertidumbre, demandas en conflicto, falta de recursos, o novedad. En esta fase se incluye la definición de los objetivos que el individuo quiere alcanzar (Nezu, 2004).
Hay modelos clásicos de cómo se toman las decisiones y existe un esquema básico de resolución de problemas (D´Zurilla, Goldfried, 1971) que planteacomo hacerlo de forma efectiva y que se ha incorporado a la terapia cognitivo conductual con todos los méritos (Nezu, 2004). Por supuesto que en la práctica diaria no se puede olvidar nunca que las personas no nacieron para ajustarse a los modelos y que hay que determinar para cada individuo que proceso sigue para tomar sus decisiones, teniendo en cuenta que cada persona afronta la resolución deproblemas de una forma diferente, basada en su experiencia y su historia de aprendizaje, y es el análisis del método particular que sigue este para resolver sus problemas lo que permite analizar la influencia de la preocupación en sus trastornos.

Cuando se habla de toma de decisiones nos encontramos diversos pensamientos, que nos proporcionan una lluvia de ideas para formar un concepto.La toma de decisiones se puede definir como el proceso sistemático y racional a través del cual se selecciona, de entre varias alternativas, el curso de acción más optimo, también se considera que es un curso de acción entre varias alternativas; tomando en cuenta desde el punto literario significa “cortar”, o en contenido practico llegar a una conclusión. Como se indica en el Diccionario Webster2009, “es el acto de determinar en la propia mente una opinión o curso de acción”; finalmente se puede inferir que la toma de decisiones consiste básicamente, en elegir una alternativa entre las disponibles a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aun cuando no se evidencie un conflicto latente).
Avanzando en la investigación se encuentran los elementos de la toma dedecisiones entre los cuales podemos mencionar: Agente decisorio, es la persona que selecciona la opción entre varias alternativas de Opción; los Objetivos: son las metas que el agente decisorio pretende alcanzar; las Preferencias: son los criterios que el agente decisorio utiliza para escoger; las Estrategias: es el curso de acción que el agente decisorio escoge para alcanzar mejor sus objetivos,depende de los recursos disponibles; la Situación: son los aspectos del entorno que rodean al agente decisorio, muchos de los cuales, están fuera de su control; y el Resultado: es la secuencia o resultante de una estrategia.
El proceso de toma de decisiones no ocurre de manera continua, sino que está formado por diversas actividades que ocurren en momentos diferentes, la existencia de...