Toma De Decisiones

SELECCIÓN ÓPTIMA DE UN EQUIPO DE CÓMPUTO EN EL AREA DE DISEÑO MEDIANTE AHP

ADAME HUERTA NOHEMI
HERNANDEZ PERDOMO ENRIQUE
HUERTA CRUZ MARTHA GEORGINA
NORIEGA REYES EDER ADEMIR

Ingeniería Industrial y de sistemas

RESUMEN

Los problemas de toma de decisiones son procesos complejos en los cuales Intervienen múltiples criterios, en donde es necesario utilizar herramientas que permitandiscernir entre estos, para obtener una solución que satisfaga en mejor grado la combinación de alternativas posibles. Una de estas herramientas, es el AHP (Proceso de Análisis Jerárquico).

Este proyecto tiene como propósito abordar el problema de elegir el mejor equipo de cómputo para el área de diseño, desde un modelo de programación multipropósito aplicando el método AHP.
ABSTRACT
Thedecision-making problems are complex processes in which multiple criteria Speakers, where it is necessary to use tools to distinguish between these, to obtain a better solution that satisfies the combined level of possible alternatives. One such tool is the AHP (Analytic Hierarchy Process).

This project aims to address the problem of choosing the best computer equipment for the area of ​​design,from a multi-programming model using the AHP method.

INTRODUCCION
Al inicio de la  revolución industrial que comenzó a gestarse en Inglaterra a mediados del siglo XVIII y con la introducción sistemática de la máquina en el proceso de producción, comienza la mecanización del trabajo, en remplazo del trabajo manual. Con el paso del tiempo las nuevas tecnologías fueron incrementando lasexigencias de la industria esperando una innovación y una relación con las artes, es por ello que  Henry Cole, un especialista en artes decorativas inició un movimiento para conciliar arte con industria.
El diseño industrial es un tema que busca crear o modificar objetos o ideas para hacerlos útiles, prácticos o atractivos visualmente, con la intención de satisfacer las necesidades del serhumano, adaptando los objetos e ideas no solo en su forma sino también las funciones de éste, su concepto, su contexto y su escala, buscando lograr un producto final innovador. En la actualidad el diseño industrial se ha extendido por casi todo el mundo mejorando la productividad en las compañías de diferentes sectores. La aparición de nuevas tecnologías y software que facilitan y mejoran laaplicación del diseño en las industrias requiere de factores sumamente importantes tales como, la selección de equipos de computo que sean adecuados y se acoplen a las necesidades de las industrias que se dedican al diseño, la selección de un nuevo equipo de computo consume tiempo y es un proceso difícil que requiere un conocimiento avanzado con una experimentación profunda.
Necesitando una largarecopilación de datos para ser analizados, y muchos factores a considerar, la decisión debería ser más afín con las especificaciones de nuestro equipo de cómputo. Para seleccionar la más factible entre las demás.
Evaluando las diferentes alternativas y múltiples criterios para la decisión del presente problema de las atribuciones cuantitativas y cualitativas. Por lo tanto se selecciono el AnaliticHierarchy Process (AHP), método creado por Saaty (1981), ha sido usado extensamente para seleccionar la mejor alternativa entre otras (Ayag 2002). Las mejores alternativas de selección se han llevado a cabo usando una escala de 9 puntos, entonces el AHP, tiene algunos defectos como (Saaty,1981);

1) El método es usado principalmente en la aplicación de decisiones nuevas
2) El método AHP,crea y oferta con una balanceada escala de juicios
3) El método AHP no toma en cuenta la incertidumbre asociada con el mapeo del juicio de valor.
4) Calificando el método AHP es indefinidamente impreciso.
5) Los juicios subjetivos seleccionan y prefieren una decisión antes que una elección.
Incluso con estos contras se puede llegar a un resultado optimo y factible asociando las...