Toma De Decisiones

TOMA DE DECISIONES

Actividad de aprendizaje 1

Estudio de Caso

“Selección de personal”





















Toma de Decisiones


Actividad de Aprendizaje 1.Estudio de Caso. “Selección de personal”



0. ¿Cuál fue la falla? El hecho de que en primera instancia, el departamento de Recursos Humanos de la empresa que buscaba el candidato no haya podido tomarseun “tiempo” y dedicarse a la búsqueda de posible candidato al puesto. Faltó organización dentro del mismo departamento, puesto que pudieron repartirse las tareas pendientes con las cuales se excusanal no hacerlo ellos mismos. Siento que también hizo falta información a cerca de la cantidad de dinero que tendrían que pagarle a la consultora en cualquier tipo de circunstancia, es decir, concualquier candidato que estos ubicaran, puesto que contaban con un presupuesto corto y limitado.


0. ¿El departamento de Recursos Humanos de la empresa hace bien su trabajo? No. Por que como se explicaen el punto anterior, no tomó en serio su responsabilidad de elección de candidato para esta vacante ni para las anteriores, ya que el hecho de localizar un candidato que anteriormente se habíapostulado para un puesto similar a este y no tomarlo en cuenta para la empresa es inexplicable. Quiere decir que no pueden realizar bien su trabajo.


0. ¿Tiene defensa externalizar el proceso de jefe deproyecto? Podría decirse que sí, por la cantidad de trabajo que tiene en la actualidad el departamento de Recursos Humanos, pero a su vez , nosotros como jefe no lo tomaríamos como prórroga, tienenque aprender a organizarse para poder cubrir el trabajo que les corresponde, para eso existe el departamento y el personal capacitado, para realizar todas las tareas que se les ha presentado.


0.¿La consultora hace bien su trabajo? No del todo.


0. ¿Los honorarios de este tipo de consultoras están justificados? No. Su trabajo fue ineficiente, no por el resultado, si no por el proceso, al...