Toma De Decisiones

Objetivo general de la asignatura:

El alumno analizará los conceptos fundamentales de la dirección y la toma de decisiones que le
permitirán ser líderes de equipos; así como aplicar las herramientas y las técnicas de administración
modernas.

Objetivo particular de la sesión:

Al final de la sesión el alumno podrá identificar los elementos del proceso administrativo, del métodocientífico, el concepto de planeación estratégica, y la delimitación de problemas específicos, en
relación directa con la toma de decisiones.

Temas y subtemas

1.  La administración para la toma de decisiones

1.1.El proceso administrativo y la toma de decisiones

1.2.El método científico y la toma de decisiones

1.3.La planeación estratégica y la toma de decisiones1.4.La delimitación del problema fundamental para crear caminos de acción.

El proceso administrativo y la toma de decisiones

Definición de administración

Antes de hablar de los elementos del proceso administrativo, y la influencia de éste en la toma de
decisiones. Al respecto de lo anterior iniciamos definiendo el concepto de administración.Wilburg Jiménez Castro define la administración como …”una ciencia compuesta de principios,
técnicas y prácticas, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de
esfuerzo  cooperativo,  a  través  de  los  cuales  se  pueden  alcanzar  propósitos  comunes  que
individualmente no se pueden lograr en los organismos sociales.”

Por otra parte, Fremont E. Kast dice que la administración s la coordinación de hombres y recursosmateriales para la consecución de objetivos organizacionales, lo que se logra a través de cuatro
elementos:

 Dirección hacia objetivos

 Apoyado en la gente

 Mediante técnicas cualitativas y cuantitativas

 Todo la anterior dentro de una organización
La mayoría de los autores define a la administración como el proceso de planear, organizar, dirigiry controlar con la finalidad de lograr objetivos organizacionales preestablecidos.

El proceso administrativo

Con base en los conceptos mencionados con anterioridad, podemos determinar entonces qué es el
proceso administrativo. El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe
llevar a cabo para aprovechar los recurso humanos, técnicos, materiales, etc, con los que cuenta laempresa. Expliquemos ahora en que consisten los cuatro elementos que conforman el proceso
administrativo.

Planeación

Consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas,
presupuestos y estrategias de un organismo social, es decir, consiste con determina lo que va a
hacer

OrganizaciónLa organización agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr los objetivos, creando
unidades   administrativas,   asignando   funciones,   autoridad,   responsabilidad   y   jerarquías;
estableciendo además las relaciones de coordinación que entre dichas unidades debe existir para
hacer óptima la cooperación humana, en esta etapa se establecen las relaciones jerárquicas, laautoridad, la responsabilidad y la comunicación para coordinar las diferentes funciones.

Dirección

Es la acción e influencia interpersonal del administrador para lograr que sus subordinados obtengan
los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y
coordinación de esfuerzos, la dirección contiene: ordenes, relaciones personales jerárquicas y toma
de decisiones.

ControlEstablece sistemas para medir los resultados y corregir las desviaciones que se presenten, con el fin
de asegurar que los objetivos planeados se logren. Consiste en establecimiento de estándares,
medición de la ejecución, interpretación y acciones correctivas.

Toma de decisiones

Después de conocer los cuatro elementos del proceso administrativo, y antes de establecer la...