Toma de decisiones

Toma de decisiones
Definición
Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella.
La toma de decisiones en una organización secircunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia.
Para tomar una decisión, cualquiera que sea su naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para así poder darle solución. En algunos casos, por ser tan simples y cotidianos, este procesose realiza de forma implícita y se soluciona muy rápidamente, pero existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala o buena elección pueden tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en el éxito o fracaso de la organización, para los cuales es necesario realizar un proceso más estructurado que puede dar más seguridad e información para resolver el problema.Ventajas y desventajas.
Ventajas:
La información y los conocimientos son más completos: Un grupo logra recopilar más información ya que tiene acceso a más fuentes informáticas que un solo individuo.
Incrementa la cantidad de propuestas: El trabajo en grupo facilita una amplia discusión, ya que la cantidad y los tipos de opciones son mayores que los del individuo que trabaja solo.
Es más fácildetectar algún tipo de error en algún planteamiento.
Incrementa la aceptación de la solución.
Se asumen mejor las consecuencias de una decisión mal tomada: Después de discutir una posible solución que llega a ser aceptada, el compromiso será de todo el grupo.
Incrementa la legitimidad, siendo las decisiones grupales las que tienen menos margen de error.
Reduce los problemas de la comunicación:Puesto que el grupo participa en la toma de una decisión, todos sus integrantes están conscientes de la situación. Las preguntas, las objeciones y los obstáculos a los que normalmente se enfrenta la implantación de una decisión con frecuencia desaparecen, cuando la decisión tomada es resultado de la participación del grupo.
Las decisiones grupales mayormente son de mejor calidad que lasindividuales.
DESVENTAJAS:
Los grupos consumen más tiempo en alcanzar una decisión a diferencia de un solo individuo.
Es posible que las decisiones de ciertas personas sean extremas.
La responsabilidad es ambigua.
Existencia de presiones: Todos los miembros del grupo deben sentirse libres para expresar sus opiniones, sugerencias y recomendaciones, sin embargo a veces existe cierta presión para que todoel mundo se reúna y acate la opinión de la mayoría, llamado con frecuencia "pensamiento grupal". Esta presión puede provocar que el grupo pase por alto un consejo o sugerencia positiva de algunos de sus integrantes.
Conformismo por parte de los integrantes que son dominados por la mayoría.
La manipulación del compromiso, con la finalidad de llegar a una decisión más rápida: En ciertas ocasionesel grupo se estanca y se muestra incapaz de llegar a un acuerdo sobre qué soluciones recomendar. Obligados a tomar una decisión, simplemente llegan a un compromiso o se dan por vencidos, aceptando una versión diferente de su solución.
Los propósitos ocultos, que muchas veces influyen en las opiniones: intereses personales, políticos, etc.
No siempre se llega a una decisión por unanimidad.Procesos para la toma de decisiones
Podemos identificar principalmente las siguientes etapas:
Identificar y analizar el problema
Esta etapa consiste en comprender la condición del momento y de visualizar la condición deseada, es decir, encontrar el problema y reconocer que se debe tomar una decisión para llegar a la solución de este. El problema puede ser actual, porque existe una brecha entre...