Toma De Decisiones

Páginas: 3 (640 palabras) Publicado: 6 de noviembre de 2012
1. La información como materia prima.
El proceso de toma de decisiones utiliza como materia prima información. Ésta es fundamental, ya que sin ella no resultaría posible evaluar las opcionesexistentes o desarrollar opciones nuevas.
En las organizaciones, que se encuentran sometidas constantemente a la toma de decisiones, la información adquiere un rol fundamental, y por ello un valorinigualable.
Para procesar los datos de la organización y transformarlos en información, es fundamental el sistema de información, dentro de los cuales se encuentra la contabilidad.
Además de los sistemas deinformación, existen sistemas diseñados especialmente para ayudar a transitar el proceso de toma de decisiones, que se conocen como sistemas de soporte a decisiones o sistemas de apoyo a la decisión2. Proceso de toma de decisiones individual.
Para la toma de decisiones el proceso se puede dividir en etapas tan resumida o tan extensa como se desee, pero podemos identificar principalmente lassiguientes etapas de la siguiente imagen:

1. Definir el problema.
Para enfrentarnos a algo debemos saber a qué:
No podemos buscar una solución a un problema que no sabemos, es simplemente esilógico.
2. Analizar el problema.
Ver desde donde empieza y dónde acaba es una buena opción para empezar a analizarlo, si el problema afecta a un pequeño grupo de la empresa sería bastante efectivohablar con ese grupo y ver las razones de cada uno para poder crear nuestro mapa mental de lo que está sucediendo. Tenemos que ver cada parte del problema para poder tomar una decisión que satisfaga almayor número de integrantes posible.
3. Evaluar alternativas.
Esto no es un yo hago lo que me da la gana y a quien no le guste se aguante. Hay que ver todas las ramas que podemos seguir,tranquilamente y si es desde fuera mejor (que no nos afecte ninguna personalmente). Yo como moderador tendré que saber que camino es el que lleva a una solución más neutral donde el problema quede resuelto (si...
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