Toma De Decisiones

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN SAN CRISTÓBAL.

ELECTIVA IV
TOMA DE DECISIONES

Realizado por:
* Carvajal Chacon Angie Carolina C.I v.- 18.990.089
* Fred Román Duran Jorge C.I v.- 9.688.884

San Cristóbal 23 de Octubre del 2012.
I N D I C E

CONTENIDO | PAG. |
INTRODUCCION | 2 |
TOMA DE DECISIONES (CONCEPTO) | 3 |
MANEJO DE CONFLICTOSINTERGRUPALES | |
IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES EN GRUPO | |
CARACTERISTICAS DE LA TOMA DE DECISIONES EN GRUPO | 4 |
VENTAJAS DEL TRABAJO EN GRUPO | 5 |
DESVENTAJAS DEL TRABAJO EN GRUPOS | |
CONCLUSION | 6 |

INTRODUCCION

Desde todos los tiempos, la toma de decisiones en una organización que se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Debemosempezar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia.
Muchas decisiones en las organizaciones se toman en grupo en especial las importantes, que tienen un impacto a largo plazo en las actividades y en el personal de la organización.
Es rara la organización que no emplea comités en alguna ocasión, fuerzas de trabajo, planes de revisión,equipos de estudio o grupos similares como medios para tomar decisiones, por lo menos en el ecuador no se los utiliza. Las investigaciones señalan que los Gerentes dedican un 40% o más de su tiempo en reuniones

CONCEPTO DE TOMA DE DECISIONES

La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de lavida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración), etc.

Definición de Grupo de Personas: Los sociólogos coinciden en que se llama grupo a una pluralidad de individuos que de modo fundamental interactúan cara a cara, aunque se puede decir en forma más general, que es elconjunto de personas que se comunican con cierta frecuencia.

Definición de Equipos de Trabajo: La etimología de la palabra equipo proviene del escandinavo skip que significa barco y del francés equipaje, en términos que designa a la tripulación, en el sentido de un conjunto de personas muy bien organizado para el trabajo de navegación. Esta idea da la imagen de un equipo de trabajadores querealizan una obra en común, e implica un vínculo, un objetivo común y una organización.

MANEJO DE CONFLICTOS INTERGRUPALES

Básicamente hay 2 tipos de conflictos grupales en las organizaciones, los que afectan el rendimiento negativamente y los que lo hacen de manera positiva sobre el rendimiento de la organización, según sea el tipo de conflicto y la forma en que se maneje.

IMPORTANCIA DE LATOMA DE DECISIONES EN GRUPO

Si bien el supervisor casi siempre toma las decisiones solo, hay ocasiones en que debe aprovechar la ventaja de contar con su grupo de subordinados para tomar ciertas decisiones.

La toma de decisiones en las organizaciones modernas son realizadas en grupo o comités de trabajo, quedan individualizadas en el momento en que las mismas pasan a formar parte de las bienestructuradas o estándar. Estas decisiones individuales o grupales tienen cada una de ellas sus ventajas y desventajas, que influyen de manera determinante en el rol de la gerencia de nuestras organizaciones

Las decisiones grupales no tienen la varita mágica de la perfección, pero sin lugar a dudas son las menos peligrosas y por lo tanto las que tienen un menor nivel de error.CARACTERISTICAS DE LA TOMA DE DECISIONES EN GRUPO

*Diseño especial: El método reconoce que en los ambientes de toma de decisiones en grupo se necesitan procedimientos dispositivos y métodos especiales.

*Facilidad de uso: tiene que ser fácil de aprender y usar.

*Flexibilidad: Dos o más personas encargadas de tomar decisiones y que trabajan en el mismo problema, quizá tengan diferentes estilos y...