toma de decisiones
Páginas: 29 (7008 palabras)
Publicado: 19 de diciembre de 2014
Contenido
INTRODUCCION ................................................................................................................................................. 2
1.
LA IMPORTANCIA Y LIMITACIONES DE LA TOMA DE DECISIONES RACIONAL ........................................... 3
1.1.
Racionalidad en la toma de decisiones............................................................................................. 4
1.2.
Racionalidad limitada o circunscrita .................................................................................................. 4
2.
DESARROLLO DE ALTERNATIVAS Y EL FACTOR LIMITANTE ....................................................................... 6
3.
EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS............................................................................................................... 7
4.
5.
3.1.
Factores cuantitativos y cualitativos ................................................................................................. 7
3.2.
Análisis marginal ................................................................................................................................ 8
3.3.Análisis de efectividad de costos ....................................................................................................... 9
SELECCIONAR UNA ALTERNATIVA: TRES ENFOQUES ................................................................................ 9
4.1.
Experiencia...................................................................................................................................... 10
4.2.
Experimentación .............................................................................................................................. 10
4.3.
Investigación y análisis .................................................................................................................... 10
DECISIONES PROGRAMADAS Y NOPROGRAMADAS............................................................................... 11
5.1.
Decisiones programadas ................................................................................................................. 11
5.2.
Decisiones no programadas ............................................................................................................ 11
6.
TOMA DE DECISIONES BAJOCONDICIONES DE CERTIDUMBRE, INCERTIDUMBRE Y RIESGO ................. 12
7.
CREATIVIDAD E INNOVACIÓN.................................................................................................................. 14
7.1.
Proceso creativo .............................................................................................................................. 14
7.2.
Lluvia de ideas(brainstorming) ....................................................................................................... 15
7.3.
Limitaciones del análisis de grupo tradicional................................................................................. 15
7.4.
El gerentecreativo........................................................................................................................... 16
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .......................................................................................................... 18
BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................................................. 19ANEXOS............................................................................................................................................................ 19
[CAPITULO 6: TOMA DE DECISIONES]
Organización y Administración Industrial
INTRODUCCION
Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno
de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas...
INTRODUCCION ................................................................................................................................................. 2
1.
LA IMPORTANCIA Y LIMITACIONES DE LA TOMA DE DECISIONES RACIONAL ........................................... 3
1.1.
Racionalidad en la toma de decisiones............................................................................................. 4
1.2.
Racionalidad limitada o circunscrita .................................................................................................. 4
2.
DESARROLLO DE ALTERNATIVAS Y EL FACTOR LIMITANTE ....................................................................... 6
3.
EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS............................................................................................................... 7
4.
5.
3.1.
Factores cuantitativos y cualitativos ................................................................................................. 7
3.2.
Análisis marginal ................................................................................................................................ 8
3.3.Análisis de efectividad de costos ....................................................................................................... 9
SELECCIONAR UNA ALTERNATIVA: TRES ENFOQUES ................................................................................ 9
4.1.
Experiencia...................................................................................................................................... 10
4.2.
Experimentación .............................................................................................................................. 10
4.3.
Investigación y análisis .................................................................................................................... 10
DECISIONES PROGRAMADAS Y NOPROGRAMADAS............................................................................... 11
5.1.
Decisiones programadas ................................................................................................................. 11
5.2.
Decisiones no programadas ............................................................................................................ 11
6.
TOMA DE DECISIONES BAJOCONDICIONES DE CERTIDUMBRE, INCERTIDUMBRE Y RIESGO ................. 12
7.
CREATIVIDAD E INNOVACIÓN.................................................................................................................. 14
7.1.
Proceso creativo .............................................................................................................................. 14
7.2.
Lluvia de ideas(brainstorming) ....................................................................................................... 15
7.3.
Limitaciones del análisis de grupo tradicional................................................................................. 15
7.4.
El gerentecreativo........................................................................................................................... 16
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .......................................................................................................... 18
BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................................................. 19ANEXOS............................................................................................................................................................ 19
[CAPITULO 6: TOMA DE DECISIONES]
Organización y Administración Industrial
INTRODUCCION
Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno
de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas...
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