Toma De Decisiones

Capitulo 5
Mejoramiento de las decisiones que implican metas múltiples.
El procedimiento de autoayuda

En este capítulo mostraremos, a través de un procedimiento paso a paso, como los gerentesindividuales y sus colaboradores pueden utilizar tales modelos. El procedimiento puede aplicarse tanto a situaciones en donde los criterios financieros son de gran importancia como a situaciones endonde tienen menor interés.
Estas son las ventajas que podemos obtener utilizando modelos MAU u otros similares.
1. Desarrollar y hacer explicito nuestro punto de vista de la situación de decisiónen la forma de un modelo nos ayuda a identificar las inadecuaciones de nuestro modelo implícito, mental.
2. Los atributos contenidos en el modelo sirven para recordar la información que debeobtenerse acerca de cada alternativa.
3. La información y los modelos gráficos que contienen la información utilizada en el modelo matemático sirven como memorias externas organizadas.
4. Elproceso paso a paso asociado con el modelo nos pone en condiciones de añadir grandes cantidades de información en una forma prescrita y sistemática, más que en una forma determinada por el orden en el cualaparece la información, por los límites de nuestro intelecto.
5. La presentación de la información y el procedimiento asociado con el modelo aumentan la habilidad de los gerentes para comunicarsecon aquellos asesores a los que se podría pedir que ayudaran a la selección.
A continuación les mostraremos los pasos a seguir basados en el modelo MAU
Paso 1. Identificar y hacer una lista de loscriterios y de las restricciones relevantes.
La mayor parte de los gerentes están familiarizados, a causa de su entrenamiento y experiencia, con los escenarios de decisión en los cuales podríadarse una situación de elección. Debido a esto, el hacer una lista de las consideraciones relevantes (esto, es los criterios y las restricciones por los cuales debe juzgarse a una alternativa) no es...