toma de decisiones



Mis decisiones a partir de ahora serán mucho más centradas a la razón en lugar de basarme más en los sentimientos, ya que con eso me he dado cuenta poco a poco que es lo mejor y que sí que si te basas en la razón tus decisiones serán mejores y tendrán mejores resultados.
Hay muchas situaciones que se tienen que profundizar al tomar una decisión, de ahora en adelante al tomar una decisióntomare en cuenta mucho la moral, ya que al tomar una decisión hay que ver si no estamos afectando a alguien más en nuestra decisión, ya que pienso que esta es una de las cosas más importantes que alguien tiene que ver al tomar una decisión.
Una decisión es
Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horasde nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella.
Para los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades.
La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismoproyecto. Debemos empezar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia.

Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto, de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización. Una decisión puede variar en trascendencia y connotación.
Existen diferentestipos de situaciones o contextos de decisión:
Ambiente de certeza: Se tiene conocimiento total sobre el problema, las opciones de solución que se planteen van a causar siempre resultados conocidos e invariables. Al tomar la decisión sólo se debe pensar en la opción que genere mayor beneficio.
Ambiente de riesgo: La información con la que se cuenta para solucionar el problema es completa, es decir,se conoce el problema, se conocen las posibles soluciones, pero no se conoce con certeza los resultados que pueden arrojar. En este tipo de decisiones, las posibles opciones de solución tienen cierta probabilidad conocida de generar un resultado. En estos casos se pueden usar modelos matemáticos o también el decisor puede hacer uso de la probabilidad objetiva o subjetiva para estimar el posibleresultado. La probabilidad objetiva es la posibilidad de que ocurra un resultado basándose en hechos concretos, puede ser cifras de años anteriores o estudios realizados para este fin. En la probabilidad subjetiva se determina el resultado basándose en opiniones y juicios personales e individuales de cada persona.

Ambiente de incertidumbre: Se posee información deficiente para tomar la decisión,no se tiene ningún control sobre la situación, no se conoce como puede variar o la interacción de la variable del problema, se pueden plantear diferentes opciones de solución pero no se le puede asignar probabilidad a los resultados que arrojen.
Con base en lo anterior, hay dos clases de incertidumbre:
Estructurada: No se sabe que puede ocurrir entre diferentes opciones, pero sí se conoce quepuede ocurrir entre varias posibilidades.
No estructurada: No se sabe que puede ocurrir ni las probabilidades para las posibles soluciones, es decir se desconoce totalmente lo que puede ocurrir.
Pienso que los comentarios que hagan los demás de las decisiones que yo tome, no deben de importarme, ya que la decisión que yo tome es lo que yo decida, aunque eso no significa que por escuchar las cosasde las demás personas ya vaya a pensar como ellas o cambiar mi decisión, aunque puede ayudar a darte cuenta de si algo de lo que tu piensas puede ser modificado.
La toma de decisiones es una de las cosas más importantes no solo en el ámbito laboral, sino en la vida, ya que cada decisión que tomamos va forjando poco a poco nuestro futuro y por cada decisión ya sea mala o buena, por eso es...