Toma de Decisiones
Páginas: 3 (686 palabras)
Publicado: 8 de enero de 2015
UNIVERSIDAD DE PUERTO RICO EN PONCE
DECANATO ASUNTOS ACADEMICOS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Y CIENCIAS COMPUTADORAS
ADMI- TEORIA ADMINISTRATIVA
Prof.
CAPITULO 6: TOMA DEDECISIONES
CASO PARA RESOLVER
Toma de Decisiones
1. Identifique el problema
Identificar cuál sería la mejor Franquicia para Pedro Gómez
establecer su propio negocio
2. Identifique los criterios dedecisión
☻Perfil o carácter empresarial - ¿Qué le gusta hacer al empresario?
☻Mercado – Tipo de producto o servicio
☻Localización – Area Geográfica a ubicarse
☻Inversión inicial o canon de entrada☻Porcentaje de ventas o “Royalty” – Aportación periódica que hace el
franquiciado al franquiciador – fuente principal de ingresos del
franquiciador
☻Canon de Publicidad
3. Asignación de peso a loscriterios establecidos
1.
2.
3.
4.
5.
6.
CRITERIO
Perfil del empresario
Mercado
Localización
Inversión inicial
Porcentaje de ventas o “Royalty”
Canon de Publicidad
PESO
10
7
6
98
5
2
4. Desarrolle alternativas(Lista)
☻Servicios de Internet
☻Asesoría en Ingeniería
☻Comidas Rápidas
☻Gasolinera
☻Construcción
5. Análisis de alternativas
ALTERNATIVA
Criterio 1Criterio 2
Criterio 3 Criterio 4
Criterio 5
Criterio 6
Servicios de Internet
7
6
8
8
8
8
Asesoría Ingeniería
10
7
6
9
9
9
Comidas Rápidas
68
3
4
4
5
Gasolinera
8
9
4
2
2
2
Construcción
9
5
2
7
10
10
Evaluación Final de cada alternativa
ALTERNATIVA
Criterio
1
Criterio2
Criterio
3
Criterio
4
Criterio
5
Criterio
6
TOTAL
Servicios de Internet
70
42
48
72
64
40
336
Asesoría Ingeniería
100
49
36
81
72
45383
Comidas Rápidas
60
56
18
32
32
25
223
Gasolinera
80
63
24
18
16
10
211
Construcción
90
35
12
63
80
20
300
3
6....
DECANATO ASUNTOS ACADEMICOS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Y CIENCIAS COMPUTADORAS
ADMI- TEORIA ADMINISTRATIVA
Prof.
CAPITULO 6: TOMA DEDECISIONES
CASO PARA RESOLVER
Toma de Decisiones
1. Identifique el problema
Identificar cuál sería la mejor Franquicia para Pedro Gómez
establecer su propio negocio
2. Identifique los criterios dedecisión
☻Perfil o carácter empresarial - ¿Qué le gusta hacer al empresario?
☻Mercado – Tipo de producto o servicio
☻Localización – Area Geográfica a ubicarse
☻Inversión inicial o canon de entrada☻Porcentaje de ventas o “Royalty” – Aportación periódica que hace el
franquiciado al franquiciador – fuente principal de ingresos del
franquiciador
☻Canon de Publicidad
3. Asignación de peso a loscriterios establecidos
1.
2.
3.
4.
5.
6.
CRITERIO
Perfil del empresario
Mercado
Localización
Inversión inicial
Porcentaje de ventas o “Royalty”
Canon de Publicidad
PESO
10
7
6
98
5
2
4. Desarrolle alternativas(Lista)
☻Servicios de Internet
☻Asesoría en Ingeniería
☻Comidas Rápidas
☻Gasolinera
☻Construcción
5. Análisis de alternativas
ALTERNATIVA
Criterio 1Criterio 2
Criterio 3 Criterio 4
Criterio 5
Criterio 6
Servicios de Internet
7
6
8
8
8
8
Asesoría Ingeniería
10
7
6
9
9
9
Comidas Rápidas
68
3
4
4
5
Gasolinera
8
9
4
2
2
2
Construcción
9
5
2
7
10
10
Evaluación Final de cada alternativa
ALTERNATIVA
Criterio
1
Criterio2
Criterio
3
Criterio
4
Criterio
5
Criterio
6
TOTAL
Servicios de Internet
70
42
48
72
64
40
336
Asesoría Ingeniería
100
49
36
81
72
45383
Comidas Rápidas
60
56
18
32
32
25
223
Gasolinera
80
63
24
18
16
10
211
Construcción
90
35
12
63
80
20
300
3
6....
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