Toma de decisiones

Toma de decisiones

Primera Serie: Pregunta directas

Se presenta cuando existen datos que son utilizados por diferentes departamentos de una empresa.
REDUNDANCIA (Pág. 165)

Constituye elcerebro de la computadora, se encarga de procesar las instrucciones y datos recibidos, almacenarlos en la memoria y en su momento hacerlos llegar al exterior por medio de los diferentes dispositivos desalida.
CPU, UNIDAD CETRAL DE PROCESO (Pag. 100)


Este puede ser un número, una palabra, una imagen.
DATO (Pág. 5)

Según Jeffrey Rayport, éste se puede definirse como intercambios mediadospor la tecnología entre diversas partes (individuos, organizaciones o ambos), así como las actividades electrónicas dentro y entre organizaciones que facilitan esos intercambios.

DISEÑO DE LAINTERFAZ DEL CLIENTE (Pág. 69)??????????????


Según Porter esta fuerza permite manipular la posición competitiva de la industria porque sienten la presión o ven la oportunidad de mejorar suposición. Su intensidad depende de tres factores: Grado de concentración, Tasa de crecimiento de la industria y la inexistencia de costos para cambiar de proveedor.
RIVALIDAD DE LOS COMPETIDORES (Pág. 39)Esta metodología fue propuesta por Kennett Loundon en donde se basa su legislación en no hacer a otros lo que no quieres que te hagan, elegir el mayor bien y el menor mal.
MODELO DE TOMA DEDECISIÓN ETICA (Pag. 86)

7. Señal en la cual los datos están representados por voltajes y variaciones de ondas.
ANALOGICA (Pág. 121)

Para entender qué significa información de calidad esindispensable considerar tres dimensiones.
TIEMPO, CONTENIDO Y FORMA (Pag. 6)


9. Wiseman la define como la necesidad de entender de que forma la tecnología de la información es utilizada para apoyar o darforma a la estrategia competitiva de la empresa.
VISION ESTRATÉGICA (Pág. 30)


10. Es una organización que conecta sus sistemas de misión crítica con sus principales entidades (clientes,...