Toma De Decisiones

“AÑO DE LA INTEGRACION NACIONALY EL RECONOCIMIENTO A NUESTRA DIVERSIDAD”

UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO

Facultad :
Ciencia Contables, Financieras y
Administrativas
Escuela :
AdministraciónCiclo :
I
Curso :
Administración
Docente :
Mg. Manuel Antonio Espinoza De La Cruz
Alumnos :
Lunarejo Castillo María
Nicho Ibáñez Adela
Sáenz Segura Delia
Celay Ramírez JuanaPROCESO DE TOMA DE DECISIONES
QUE NUEVO PROVEEDOR DEBO ELEGIR
IDENTIFICACION DE UN PROBLEMA

Este caso nos expone alguna de las dificultades que se presentan en una empresa cuando su buenfuncionamiento depende directa o indirectamente de terceros. Por ejemplo esta empresa de venta de Hamburguesas de nombre Rapidito S.A. para poder atender con total efectividad a sus clientes depende se susproveedores, tal es así que últimamente a sufrido una fuerte disminución en sus ventas y tras un análisis se determino que esto se debía a que sus proveedores no estaban cumplimento a tiempo con laentrega de los insumos para la elaboración de dichas hamburguesas. Por lo tanto el gerente ha considerado la posibilidad de cambiar alguno de sus proveedores y debe hacer un análisis minucioso entre lasopciones que tiene para poder obtener mejores resultados.



IDENTIFICACION DE CRITERIOS DE DECISION

Buscando la forma de resolver este problema el gerente debe analizar que factoresconsiderar y determinar criterios como: Calidad de productos, precios, experiencia del proveedor en el mercado, recomendaciones de sus clientes, calidad de atención, eficacia y rapidez en la entrega deinsumos, disponibilidad para lograr acuerdos de negocios, disponibilidad del gerente, entre otros. Después de analizarlos paso a paso cada criterio consideramos los siguientes criterios en los que sedebe basar el gerente para determinar que nuevo proveedor contratar:
* Calidad de Productos.
* Eficacia y rapidez en la entrega.
* Precios.
* Experiencia del proveedor en el...