Toma De Decisiones

GUIÓN DE IDEAS
El liderazgo y la motivación son como hermanos. Es difícil imaginar un líder que no motive a los demás.
La satisfacción laboral reside en el contenido del trabajo y las oportunidades que presenta de logro, reconocimiento, desarrollo y crecimiento personal.
Cuando un grupo completa con éxito una tarea, el grado de cohesión, el disfrute y la pertenencia al grupo deberían aumentar.Los grupos y las organizaciones de trabajo son siempre únicas cada uno tiene su propia personalidad de grupo, pero todos tienen en común tres áreas de necesidades: realizar la tarea en común, mantenerse unidos como una unidad de trabajo, y las necesidades que los miembros aportan al grupo por ser personas de carne y hueso.
Un líder inteligente involucrará al equipo en la toma de decisiones tantocomo sea posible, porque cuantas más personas compartan las decisiones que afectan a su vida laboral más motivadas estarán para llevarlas a cabo.
El líder debe poseer conocimiento, que sea parcialmente técnico y parcialmente general. El conocimiento más general de liderazgo o de dirección incluye: una comprensión de las personas y qué les motiva; algunos conocimientos sobre los enfoques decualidades, situacional y funcional del liderazgo; algunos conocimientos del proceso de pensamiento efectivo en sus tres formas de aplicación (toma de decisiones, solución de problemas y pensamiento creativo) de modo que pueda guiar a un grupo en el proceso de tomar una decisión, resolver un problema o hacer surgir nuevas ideas; y, por último, algunos conocimientos sobre los principios y las prácticas dela buena comunicación en los niveles interpersonales, grupales y organizacionales.
Uno de los fallos que cometen los que ascienden a la cima es implicarse en exceso en sus propios campos.
Ningún líder o jefe acierta en todas las ocasiones, pero la práctica puede ayudar a reducir considerablemente el número de veces que se toman decisiones inadecuadas en el continuo de toma de decisiones.
Laestrategia es el arte de dirigir un gran conjunto de personas.
El entusiasmo, la integridad, la combinación de la severidad o la exigencia y la justicia, la humanidad y la cordialidad, la humildad (la franqueza y la falta de arrogancia): éstas son algunas de las cualidades genéricas que debe poseer un buen líder y un líder para siempre.
El arte del liderazgo consiste en trabajar con el grano natural dela madera de la humanidad que resulta útil.
Lo que nos mueve a la acción puede proceder de nuestro interior o de nuestro exterior, o, más comúnmente, de una combinación del impulso interior o de la propensión por un lado y de la situación o estímulos exteriores por el otro.
Los verdaderos líderes respetan la integridad de los demás. Los jefes exigen respeto; los líderes conceden respeto.
Losverdaderos líderes tratan a las personas como si fueran extraordinarias. En ocasiones, por supuesto, se sentirán decepcionados, pero aceptan este hecho como parte del precio del liderazgo. Pero la mayoría de las veces, la gente responde positivamente a esta confianza: se vuelven extraordinarios.
Nadie te inspirará más que la persona que hable directamente a la grandeza que hay en tu interior.
Paramejorar la satisfacción (y la motivación) en el trabajo, en oposición al mero contentamiento con un trabajo, tienes que emplear otra serie de factores: logro, reconocimiento, variedad y creatividad.
Sólo un líder motivado motiva a los demás.
El entusiasmo inspira cuando se combina con la responsabilidad.
La motivación se contagia, no se enseña.
Un líder prudente de una organización siempre recuerdaque una medida de trigo está formada por granos sueltos.
Las personas son capaces de superarse a sí mismas en la persecución de ideales elevados y exigentes
Proceso de toma de decisiones
La separación del proceso en etapas puede ser tan resumida o tan extensa como se desee, pero podemos identificar principalmente las siguientes etapas:
Identificar y analizar el problema
Esta etapa consiste en...