TOMA DE DECISIONES

TOMA DE DECISIONES

Una decisión es una resolución o determinación que se toma respecto a algo. Así mismo la toma de decisiones puede aparecer en cualquier contexto de la vida cotidiana, ya sea anivel profesional, sentimental, familiar, etc.

PROCESO RACIONAL DE LA TOMA DE DECISIONES
El Modelo Racional persigue la constitución de un proceso de elección entre alternativas para maximizar losbeneficios de la organización.
Se toman de acuerdo a los siguientes pasos

DEFINIR EL PROBLEMA
Es decir en este punto vamos a reconocer el tipo de situación con la cual vamos a tratar, y ver la gravedadde esta, estos se dan cuando hay una diferencia entre el estado existente y el deseado.

IDENTIFICAR LOS CRITERIOS DE DECISION
Una vez que estemos enterados del problema o situación, sobre la cualvamos a decidir, vamos a identificar aquellos aspectos que son relevantes al momento de tomar la decisión, es decir, aquellas pautas de las cuales depende la decisión que se tome (intereses, valores,preferencias personales), para solucionar el problema.

DISTRIBUIR LOS PESOS A LOS CRITERIOS
La definición de la prioridad se basa en el impacto y en la urgencia que se tiene para atender y resolver elproblema. Es decir, el impacto describe el potencial del problema, y la urgencia muestra el tiempo disponible que se cuenta para evitar o al menos reducir este impacto.

DESARROLLAR LAS ALTERNATIVASConsiste en desarrollar distintas posibles soluciones al problema. Si bien no resulta posible en la mayoría de los casos conocer todos los posibles caminos que se pueden tomar para solucionar elproblema, cuantas más opciones se tengan va ser mucho más probable encontrar una que resulte satisfactoria.

EVALUAR LAS ALTERNATIVAS
Consiste en hacer un estudio detallado de cada una de las posiblessoluciones que se generaron para el problema, es decir mirar sus ventajas y desventajas, de forma individual con respecto a los criterios de decisión, y una con respecto a la otra, asignándoles un...