Toma De Decisiones

Páginas: 2 (478 palabras) Publicado: 17 de febrero de 2013
Olga Patricia Anaya Barajas.

PERCEPCION Y TOMA DE DECISIONES INDIVIDUALES
La percepción en el campo del CO, tiene una importante participación en el comportamiento de las personas, ya que segúnlo vean tienen su propia percepción de la realidad. La percepción se puede definir como el proceso por que los individuos organizan e interpretan las impresiones de sus sentidos con objeto de asignarsignificado a su entorno, sin embargo lo que podemos llegar a percibir está muy alejado de la realidad objetiva. Que radican mediante un receptor, el objeto percibido y la situación. Los seres humanospor naturaleza tenemos tendencias a formar percepciones de las personas con las que interactuamos a tratar de entender sus comportamientos y entender esa parte interna, para ello surge la teoría de laatribución que es el intento de determinar si cierto comportamiento de los individuos tiene causas internas o externas mediante la observación, interpretación y la atribución de la causa aunque enesto último puede surgir sesgos que las distorsionen sea por factores externos o internos. En otro orden, se utilizan las simplificaciones que nos permiten hacer percepciones exactas con rapidez y quebrinden datos muy valiosos como pueden ser la interpretación selectiva de lo que se ve basado en los intereses, experiencias y actitudes propias, después tenemos el efecto de halo que es la percepcióngeneral de un individuo basado en una sola característica, como la inteligencia, la apariencia, etc. Debemos saber tomar decisiones racionales acompañadas de modelos e intuición para saber ser buenosdecisores y no caer en distorsiones que tienen la potencialidad de sesgar el análisis y las conclusiones.
Aplicación: un ejemplo de este tema lo encontramos en el siguiente caso. Un hombre acabade ser contratado por una empresa y en su primer día se encuentra con que en su nueva oficina se encuentra su compañero y nota que es muy serio por lo cual empieza a hacer suposiciones como que tal...
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