TOMA DE DECISIONES
Páginas: 2 (484 palabras)
Publicado: 9 de junio de 2015
TOMA DE DECISIONES
1) INTRUDUCCIÓN
Para la elaboración del presente trabajo se entrevistó el viernes 11 de julio del 2014 al gerente de la coperativa rural quishuara, empresa productora deproductos lácteos y pecuaripos de la región puno, provincia del melgar, distrito macari. Bach. Leonardo yarita chinchercoma, durante 90 minutos. Tiempo en el cual describió cada proceso operativo de laempresa (planeamiento, organización, ejecución, control) y todas las operaciones unitarias que se llevan a cabo para llegar al objetivo planteado de corto, mediano y largo plazo.
2) DESARROLLO
2.1.- ¿ENQUE EMPRESA LABORAS?
Cooperativa rural quishuara
2.2.- ¿A QUE SE DEDICA TU EMPRESA?
Es una empresa pecuaria, que se ocupa de la producción de productos lácteos principalmente queso, Edam,parmesano, además de yogurt mantequilla, crema de leche, leche condensada el cual se distribuye a nivel regional, nacional e internacional.
2.3.- ¿CUAL ES LA VISIÓN DE LA COOPERATIVA RURAL QUISHUARA?
Lavisión de esta empresa productora es ser la primera productora de productos lácteos, operando con una tecnología responsable y sostenible, bajo altos estándares de seguridad y salud ocupacional, liderandoel cuidado y respeto hacia el medioambiente, y además de estar a la vanguardia de la tecnología de punta en el rubro, tomar a la responsabilidad social como una arma estratégica para el desarrollo detodos los involucrados.
2.4.- ¿CUAL ES LA MISIÓN DE LA EMPRESA?
Nuestra misión es extraer recursos minerales, para transformarlos y comercializar los satisfaciendo las necesidades del mercado,cumpliendo con nuestra responsabilidad social y ambiental, y maximizando la creación de valor para nuestros accionistas.
DESCRIPCIÓN DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
2.5.- ¿CÓMO ES EL COMPORTAMIENTOORGANIZACIONAL DE LA EMPRESADONDE TRABAJA?
La Cooperativa donde trabajo está organizada primero por la gerencia, la subgerencia de administración de recursos, la sub gerencia de márquetin y mercadeo,...
1) INTRUDUCCIÓN
Para la elaboración del presente trabajo se entrevistó el viernes 11 de julio del 2014 al gerente de la coperativa rural quishuara, empresa productora deproductos lácteos y pecuaripos de la región puno, provincia del melgar, distrito macari. Bach. Leonardo yarita chinchercoma, durante 90 minutos. Tiempo en el cual describió cada proceso operativo de laempresa (planeamiento, organización, ejecución, control) y todas las operaciones unitarias que se llevan a cabo para llegar al objetivo planteado de corto, mediano y largo plazo.
2) DESARROLLO
2.1.- ¿ENQUE EMPRESA LABORAS?
Cooperativa rural quishuara
2.2.- ¿A QUE SE DEDICA TU EMPRESA?
Es una empresa pecuaria, que se ocupa de la producción de productos lácteos principalmente queso, Edam,parmesano, además de yogurt mantequilla, crema de leche, leche condensada el cual se distribuye a nivel regional, nacional e internacional.
2.3.- ¿CUAL ES LA VISIÓN DE LA COOPERATIVA RURAL QUISHUARA?
Lavisión de esta empresa productora es ser la primera productora de productos lácteos, operando con una tecnología responsable y sostenible, bajo altos estándares de seguridad y salud ocupacional, liderandoel cuidado y respeto hacia el medioambiente, y además de estar a la vanguardia de la tecnología de punta en el rubro, tomar a la responsabilidad social como una arma estratégica para el desarrollo detodos los involucrados.
2.4.- ¿CUAL ES LA MISIÓN DE LA EMPRESA?
Nuestra misión es extraer recursos minerales, para transformarlos y comercializar los satisfaciendo las necesidades del mercado,cumpliendo con nuestra responsabilidad social y ambiental, y maximizando la creación de valor para nuestros accionistas.
DESCRIPCIÓN DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
2.5.- ¿CÓMO ES EL COMPORTAMIENTOORGANIZACIONAL DE LA EMPRESADONDE TRABAJA?
La Cooperativa donde trabajo está organizada primero por la gerencia, la subgerencia de administración de recursos, la sub gerencia de márquetin y mercadeo,...
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