Toma De Decisiones

“AÑO DE LA UNIÓN NACIONAL FRENTE A LA CRISIS EXTERNA”

ASIGNATURA : PLANEAMIENTO Y TOMA DE DECISIONES

PROFESOR : José Luís Rodríguez Abad

SEMESTRE : II

AULA : 108 B

TURNO : NOCHE












INDICE

INDICE 2
LA QUERENCIA 3
1. DEFINICION DEL NEGOCIO 3
1.1. DESCRIPCION DEL NEGOCIO 3
1.2. VISION 4
1.3. MISION 4
1.4. PRINCIPIOS Y VALORES 4
2.ANALISIS DE SITUACION 5
2.1. ENTORNO GENERICO 5
2.1.1.1. FACTORES DE MACROAMBIENTE EXTERNO 5
2.2. ENTORNO ESPECIFICO 6
2.2.1. FACTORES DE MICROAMBIENTE EXTERNO 6
2.3. ANALISIS EXTERNO 7
2.3.1. AMENAZAS Y OPORTUNIDADES 7
2.4. ANALISIS INTERNO 8
2.4.1. FORTALEZAS Y DEBILIDADES 8
2.5. FACTORES CRITICOS DE EXITO 9











LA QUERENCIA

1. DEFINICION DEL NEGOCIO
1.1.DESCRIPCION DEL NEGOCIO
El fundo la Querencia se encuentra ubicado a 35 km al sur de Lima, en el nuevo Lurín. Es un espacio de verdor y amistad, es un lugar dedicado a la crianza de vacas lecheras, caballos de paso y animales de granja tales como: patos, gallinas, codornices, gansos, cuyes, conejos, llamas, alpacas y cerdos.
La principal actividad desarrollada en el Fundo la Querencia, consiste en lacrianza del ganado lechero, en especial las vacas de raza Holstein, el 70% de la leche que se produce en el fundo sirve para abastecer a la empresa Gloria S.A. y el resto es procesado para la elaboración de los productos “La Querencia” entre los que se encuentra el manjar blanco, el yogurt, la mantequilla, el queso fresco y el queso mozzarella además de la leche fresca.
Visitas Educativas Y deDiversión a la Granja.
El fundo abre sus puertas al público en el año 1997, con la finalidad de brindar con mucho entusiasmo y responsabilidad la atención a niños de centros educativos, a familias, y a todo aquel que desee compartir un día de aire puro.
Para los más pequeños esta experiencia constituye una manera divertida de descubrir que la leche no proviene de la caja, que los huevos no nacen enlos supermercados, y que la lana no fue inventada en una fabrica.


1.2. VISION

Ser líderes en el progreso de la producción de leche, adelantándonos a las necesidades de los ganaderos, gracias a nuestros mejores recursos, experiencia técnica y brindando un servicio de alta calidad.

1.3. MISION

Nuestro servicio se extiende en el compromiso que va más allá de la actividad en si misma,siendo un lugar donde nuestros niños puedan aprender, admirar, conocer y palpar la naturaleza y a los animales y que la experiencia alcance el descubrimiento al respeto por la naturaleza y la vida misma.

1.4. PRINCIPIOS Y VALORES

o Satisfacción al cliente.
o Actitud, armonía y desempeño de los empleados.
o Productividad.
o Responsabilidad social y educativa.
o Innovación y creatividad.2. ANALISIS DE SITUACION
2.1. ENTORNO GENERICO
2.1.1.1. FACTORES DE MACROAMBIENTE EXTERNO

Entre los factores del macroambiente externo se presente el siguiente cuadro resumen:

POLÍTICOS ECONÓMICOS

El estado promueve el turismo interno y viajes familiares.
La economía del país se ha mantenido a pesar de la crisis mundial.

SOCIALES Y DEMOGRÁFICOS TECNOLÓGICOS
• Lacantidad de colegios de pregrado y primaria es amplia en lima metropolitana
• Los colegios programan paseos y visitas a diversos lugares durante el año.
• Se a incrementado la oferta de alternativas recreacionales orientadas a menores de edad (centros campestres, juegos mecánicos, electrónicos).
• Las experiencias al aire libre son mas recurridas por jóvenes y por familias que buscan pasar undía fuera de la ciudad.
• La tendencia al consumo de productos naturales a aumentado en los ultimo años.
• Las experiencias al aire libre son mas recurridas por jóvenes y por familias que buscan pasar un día fuera de la ciudad.
• El país cuenta con tecnología de punta en diversos tipos de industria actualmente.
• La comunicación y el uso de herramientas informáticas es mas usado en el país....