TOMA DE DECISIONES

U.N. “SAN LUIS GONZAGA” ICA
FACULTAD DE ADMINISTRACION

CURSO: TOMA DE DECISIONES
EMPRESARIALES

JAMAS DEJES QUE LAS DUDAS
PARALICEN TUS ACCIONES.
TOMA SIEMPRE TODAS LAS
DECISIONES QUE NECESITASTOMAR, INCLUSO SIN TENER
LA SEGURIDAD O CERTEZA
DE QUE ESTAS DECIDIENDO
CORRECTAMENTE.

20/10/2014

Técnicas Decisionales

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Técnicas Decisionales

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DECIDIR SIGNIFICA ADOPTAR UNAPOSICIÓN. IMPLICA DOS O MÁS
ALTERNATIVAS DE POSIBLE TOMA
DE DECISIONES Y LA PERSONA QUE
DECIDE TENDRÁ QUE ELEGIR ENTRE
UNA DE ELLAS.

DECIDIRSE EN UNO U OTRO SENTIDO PUEDE
TENER UNA IMPLICACIÓN DE ACCIÓNABIERTA O EXPLÍCITA,
ELEGIR PODRÍA IMPLICAR SOLAMENTE LA
INTENCIÓN DE COMPORTARSE DE CIERTA
MANERA EN UN MOMENTO FUTURO.

.
LAS DECISIONES RESULTAN EN UNA
PROPENSIÓN DE LOS INDIVIDUOS Y
ORGANIZACIONES ADECIDIR EN CIERTO
SENTIDO SI SURGE UN ASUNTO PARTICULAR
EN EL FUTURO
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¿ QUE ES LA TOMA
DE DECISIONES?.
Es el proceso mediante el cual se realiza
una elección entrelas opciones o
formas para resolver diferentes
situaciones de la vida en diferentes
contextos a nivel familiar, laboral,
sentimental o empresarial utilizando
metodologías
que
brinda
laadministración.
La toma de decisiones consiste
básicamente en elegir una opción entre
las disponibles a los efectos de resolver
un problema actual o potencial.

ELEMENTOS DE LA DECISION

EL DECISOR
LAS ALTERNATIVASO ACCIONES
LOS POSIBLES ESTADOS DE LA
NATURALEZA
LAS CONSECUENCIAS O RESULTADOS

LA REGLA DE DECISIÓN O CRITERIO

ASPECTOS QUE INVOLUCRA UNA DECISION

INFORMACIÓN

CONOCIMIENTO

EXPERIENCIA

JUICIOANÁLISIS

CARACTERISTICAS DE LA DECISION
“PARA QUE EXISTA UNA DECISION DEBEN EXISTIR
ALTERNATIVAS”
“DECIDIR ES ACTUAR”
“UNA BUENA DECISION NO ES SINONIMO DE BUEN
RESULTADO”
“DECISION y PROBLEMA”“LA TOMA DE DECISION NO DEBE CONFUNDIRSE CON
RESULTADO”

LOS COMPONENTES DE UNA DECISIÓN

1.-Situación
problemática.

2.-El
individuo

3.-La
información.

1.- SITUACIÓN
PROBLEMÁTICA
LA SITUACIÓN...