Toma De Decisiones

Páginas: 2 (466 palabras) Publicado: 9 de marzo de 2013
1. El riesgo y la probabilidad: ¿De qué manera afectan nuestras vidas?

En numerosas ocasiones, en la forma de decisiones de carácter personal y gerencial, enfrentamos la incertidumbre y nosvalemos de la teoría de la probabilidad, sin importar si
Admitimos o no el empleo de una cosa tan refinada. Por ejemplo, cuando oímos un
pronóstico del tiempo según el cual hay 70% de probabilidades delluvia, cambiamos
nuestros planes; o cuando los gerentes trabajan con inventarios de ropa de alta
moda femenina deben preguntarse que probabilidades existen de que las ventas
alcancen o rebasencierto nivel; o al preguntarte; ¿cuáles son las probabilidades de
que el profesor me pida exponer la tarea dejada el sábado pasado?. Como te habrás dado cuenta, vivimos en un mundo donde somos incapacesde pronosticar el futuro con absoluta certeza. La necesidad de sortear la incertidumbre nos lleva a estudiar y aplicar la teoría de la probabilidad. Asimismo el riesgo nos ayuda en nuestras vidasteniendo en cuenta que las personas tienen que asumir riesgos para poder conseguir sus objetivos-Gestionar riesgos es algo natural en la vida, como conseguir pareja, tener hijos ,elegir el trabajo, asumirnuevas funciones,etc.Como se dice uno debe gestionar el riesgo sin temeridad pero con valentía.

2. Expliquen las diferentes funciones desempeñadas por los enfoques cualitativos y cuantitativos parala toma de decisiones gerenciales.

En el análisis cuantitativo se basa sobre todo en el juicio y experiencia del administrador, incluye el sentimiento intuitivo del administrador sobre el problemay es más un arte que una ciencia, Si el administrador ha tenido experiencia con problemas similares, o si el problema es relativamente simple puede poner un énfasis mayor en el análisis cualitativo.Sin embargo, si el administrador ha tenido poca experiencia con problemas parecidos, o si el problema es bastante complejo, entonces un análisis cuantitativo del problema puede ser una consideración...
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