Toma de Decisiones

Páginas: 2 (495 palabras) Publicado: 11 de septiembre de 2015
Toma de
Decisiones


Concepto



Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas.
Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vidateniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa
en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella.
La toma de decisiones en una organización secircunscribe a una serie de personas
que están apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer
una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran
trascendencia.
Confrecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de
los negocios y en efecto, de la adecuada selección de alternativas depende en gran
parte el éxito de cualquier organización.

Funciones




A la hora de tomar una decisión, entran en juego diversos factores. En un caso ideal, se
apela a la capacidad analítica (también llamada de razonamiento) para escoger el mejor
camino posible;cuando los resultados son positivos, se produce una evolución, un paso a
otro estadio, se abren las puertas a la solución de conflictos reales y potenciales.
Cualquier toma de decisiones debería incluir unamplio conocimiento del problema que se
desea superar, ya que solo luego del pertinente análisis es posible comprenderlo y dar con
una solución adecuada. Sobra decir que ante cuestiones triviales(por ejemplo, decidir si
tomar agua o zumo de naranja en una comida), el nivel de razonamiento es mucho menos
complejo y profundo, y se actúa de forma casi automática, dado que las consecuencias de
unadecisión equivocada no tienen mayor importancia.

 En cambio, ante decisiones verdaderamente trascendentales para la vida, se
procede de una manera muy meticulosa, sopesando los potencialesresultados, y el tiempo necesario es mucho mayor. A lo largo del desarrollo de
una persona, independientemente de su personalidad y de sus gustos, cada
nuevo día trae consigo un número creciente de...
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