Toma de decisiones


Universidad de Oriente
Núcleo de Monagas
Escuela de Ingeniería y Ciencias Aplicadas
Departamento de Ingeniería de Sistemas
Análisis de Decisiones












Profesora: Bachilleres:
Tononi, Francys Calzadilla, Andrea C.I. 20936427
Egusquiza, Josnelys C.I. 25811899
Sección 01 Longart, Víctor C.I. 21349675
Marín, Luisiani C.I. 20919059Rondón, María C.I. 21350754
Urbina, Jesús C.I. 22966242
Villafranca, Stephany C.I. 25028728

Maturín, junio de 2016

Introducción

La toma de decisiones es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas para realizar una tarea. Todos y cada uno denosotros pasamos los días, las horas y cada momento de nuestra vida teniendo que tomar decisiones.
La toma de decisiones en una organización se reduce a ciertos límites por medio de un conjunto de personas que están trabajando y dándole apoyo al mismo proyecto. Se debe iniciar por realizar una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia ya que nospermitirá saber cómo vamos a realizar una tarea en específico.
Con asiduidad se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y ciertamente es así, de la adecuada y correcta selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización.
Los administradores consideran en ocasiones la toma de decisiones como su trabajo primordial, porque frecuentemente tienen quedecidir lo que debe hacerse y como debe hacerse, quién ha de hacerlo, cuándo y dónde. Sin embargo, la toma de decisiones sólo es una serie de instrucciones de la planeación, incluso cuando se hace con rapidez y dedicándole poca atención o cuando influye sobre la acción sólo durante unos minutos.










Toma de Decisiones
Una decisión es una resolución o determinación que se toma respecto a algo.Se conoce como toma de decisiones al proceso que consiste en realizar una elección entre diversas alternativas.
La toma de decisiones puede aparecer en cualquier contexto de la vida cotidiana, ya sea a nivel profesional, sentimental, familiar, etc. El proceso, en esencia, permite resolver los distintos desafíos a los que se debe enfrentar una persona o una organización.
A la hora de tomar unadecisión, entran en juego diversos factores. En un caso ideal, se apela a la capacidad analítica (también llamada de razonamiento) para escoger el mejor camino posible; cuando los resultados son positivos, se produce una evolución, un paso a otro estadio, se abren las puertas a la solución de conflictos reales y potenciales.
Tomar la correcta decisión en un negocio o empresa es parte fundamental deladministrador ya que sus decisiones influirán en el funcionamiento de la organización, generando repercusiones positivas o negativas según su elección.

Definición de toma de decisiones por algunos actores:

Senge Peter: la toma de decisiones es un concepto pragmático e idealista en construir el sistema de aprendizaje de las organizaciones.

Freemont E. Kast: la toma de decisiones es fundamentalpara el organismo la conducta de la organización. La toma de decisión suministra los medios para el control y permite la coherencia en los sistemas. (KAST, 1979).

Moody, es una acción que debe tomarse cuando ya no hay más tiempo para recoger información.

Greenwood, afirma que la toma de decisiones para la administración equivale esencialmente a la resolución de problemas empresariales. Losdiagnósticos de problemas, las búsquedas y las evaluaciones de alternativas y la elección final de una decisión, constituyen las etapas básicas en el proceso de toma de decisiones y resolución de problemas.


Tipos de toma de decisiones

Proactivas: La toma de decisiones proactivas resuelve sobre la marcha los problemas que se prestan, este modelo tiene la comprensión de que todo no tiene el mismo...