Toma de decisiones

TOMA DE DESICIONES
Introducción.-
Proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas.
Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestras vidasteniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son en ellas.
Para los administradores es una de las mayores responsabilidades.En una organización se circunscribe a una serie de personas que estas apoyando el mismo proyecto.
Debemos empezar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas degran trascendencia. Es con frecuencia se dice que las decisiones son algo así que el motor de los negocios y en efecto, de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito decualquier organización.
La penetración de toma de decisiones.-
La toma de decisiones en una organización invade cuatro funciones administrativas que son: planeación, organización, dirección y control.
Lasfunciones administrativa dentro de las organizaciones al tomar decisiones:
Planeación.- Selección de misiones y objetivos así como de las acciones para cumplirlas. Esto implica toma de decisiones.Organización.- Establecimiento de la estructura que desempeña los individuos dentro de la organización.
Dirección.- Esta función requiere que los administradores influyan en los individuos para elcumplimiento de las metas organizacionales y grupales.
Control.- Es la medición y corrección del desempeño individual y organizacional de manera tal que se puedan lograr los planes.
Proceso racional detoma de decisiones
1.- Determinar la necesidad de una decisión.
2.- Identificar los criterios de decisión.
3.- Asignar peso a los criterios.
4.- Desarrollar todas las alternativas.
5.-Evaluaralternativas.
6.-Seleccionar la mejor alternativa.
El proceso creativo.
El proceso creativo no suele ser simple ni lineal. Por general se compone, en cambio, de cuatro fases sobrepuestas e inter...