Toma De Desiciones Emprensariales

Introducción

El presente ensayo muestra diferentes puntos de vista de lo que es una toma de decisiones y que aunque exista una metodología diferente o uniforme, tanto en las personas como en las empresas existe un momento en el cual hay que decidir cuál alternativa se debe elegir para resolver un problema u obstáculo.
No obstante, se debe tomar en cuenta que no todos los proyectos son igualesya que tienen sus propias características y por consiguiente son diferentes. La razón está en que los elementos que componen un proyecto que necesita tomar una decisión pueden ser combinados de varias formas y es por ello que es necesario una evaluación.
En general, los aspectos que deben tratarse en una toma de decisiones varían de acuerdo al pensamiento, forma de ser, necesidad de laspersonas o empresa involucrada y es bien sabido que para poder llevar a cabo un proyecto se requiere primero de una base o fundamento, la evaluación del mismo, la elección de una alternativa para solucionarlo y por ultimo conocer si el resultado era el esperado.
A continuación se hace una evaluación detallada o profunda de lo que significa una toma de decisiones o comportamiento organizacional.Toma de Decisiones Empresariales

Según Enrique Franklin tanto las personas como las estructuras organizacionales prosperan o fracasan como resultado de las decisiones que toman y algunas veces la toma de decisiones es un proceso de ensayo y error. Otras, las decisiones son ciertas y sus resultados propicios con un margen de error mínimo, generalmente porque media la experiencia y el dominio deun campo especifico o la energía positiva de quien las toma. En realidad todas las decisiones contienen un aprendizaje pero que lo importante radica en la intención, la actitud y los valores que se manejan en el proceso.
Según Koontz y Weihrich define la toma de decisiones como la selección de un curso de acción entre distintas alternativas.
Con respecto a lo anterior también se puede decirque un proceso de toma de decisiones se puede definir como un conjunto de elementos o ideas que hace posible determinar la conveniencia o no de ampliar, mejorar o restaurar sus operaciones de distintas maneras a fin de obtener resultados con ningún margen de error.
Dicho esto, la principal finalidad de una toma de decisiones radica exactamente en aprender a manejar los negocios de una manerafactible radicando no sólo en la intención, la actitud y los valores que se manejan en el proceso sino que prevalezca la voluntad y el deseo de llevar a cabo todos los cambios que conlleva una toma de decisiones acertada de forma unánime de todas las personas involucradas directa e indirectamente en dicho proceso.
Por consiguiente, una toma de decisiones también se puede decir que es la de generarbienes o servicios que ayuden a satisfacer una gama de necesidades humanas tanto sociales como económicas y que como primer paso se encuentran las siguientes causas:
a. El fomento de desarrollo económico de una empresa que ayude a elevar la economía sostenible de un país.
b. La posibilidad de exportar sus productos y de esa manera establecer relaciones con otras empresas internacionalescon el fin de dar a conocer sus productos y que sean aceptados por los consumidores.
c. La necesidad de sustituir las importaciones de materias primas, por la adquisición de las mismas en el país sede de la organización y así suprimir los gastos arancelarios por dichas importaciones.
d. La existencia de una demanda insatisfecha por un producto de la competencia con el fin de captar suatención y fidelidad ya que sin la existencia de los consumidores no hay empresas con ganancias.
e. La ineficiencia operativa de la oferta, porque en este tiempo de modernización todas las empresas tienen el deber de utilizar los medios electrónicos disponibles para promocionar sus productos a nivel local, regional, nacional e internacional; y
f. La posibilidad de ofrecer mejores precios...