toma de desiciones en investigacion

INDICE
Titulación

Página

INTRODUCCIÓN

1

CONCEPTO DE TOMA DE DECISIONES

2

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN AL TOMAR DECISIONES

2

La Planeación

2

Organización

2

Dirección

3

Control

3

EL PROCESO CREATIVO
TÉCNICAS PARA FAVORECER LA CREATIVIDAD
Lluvia de ideas
ETAPAS DE LA TOMA DE DECISIÓN

3
3
3
3

Identificación ydiagnóstico del problema

3

Generación de soluciones alternativas

3

Evaluación de alternativas

4

Selección de la mejor alternativa

4

BARRERAS PARA LA TOMA DE DECISIONES EFECTIVAS

4

Prejuicios psicológicos

4

Presiones de tiempo

4

CUALIDADES PERSONALES PARA LA TOMA DE DECISIONES

4

Experiencia

5

Buen juicio

5

Creatividad

5

Habilidadescuantitativas

5

TIPOS DE DECISIONES

5

Decisiones programadas

5

Decisiones no programadas

5

Titulación

IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES
CONCEPTO DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICO
PASOS PARA LA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA

Página
6
6
6

Formulación del problema

6

Identificar factores importantes

7

Recopilación de la información

7

Probar la hipótesis

7Trabajar con la hipótesis

8

Reconsiderar la teoría

8

Formular nuevas preguntas

8

Publicación de los resultados

8

CIENCIA Y ADMINISTRACIÓN
EJEMPLOS

9
10

I Caso

10

II Caso

10

Análisis de casos

11

CONCLUSIÓN

12

BIBLIOGRAFÍA

13

Introducción
En este trabajo hablaremos y analizaremos acerca de la toma de decisiones y la
investigacióncientífica tomando en cuenta que la producción y construcción de la ciencia,
permite que los investigadores busquen desarrollar nuevas estrategias para insertarse
en el campo como generadores y productores de conocimientos, convirtiéndose en
miembros de comunidades epistémicas11 , capaces de contribuir en la toma de
decisiones.

No obstante el uso de la investigación para la toma de decisiones seha convertido en un
desafío, pues los grupos encargados de diseñar dichas políticas deben establecer
vínculos para retomar el trabajo colegiado de los investigadores.

Lo anterior es sólo una muestra de que no toda investigación puede llegar a generar
conocimientos que puedan ser incorporados a las políticas, ya que los temas deben
impactar en las áreas donde se desarrollan los estudios, puessi son importantes para la
agenda pública serán retomados o financiados, pero esto no implica que los resultados
sean asumidos por las instituciones, normalmente se presentan como recomendaciones
que pueden o no desarrollarse según los intereses políticos de cada organismo.

Por ello, el presente documento explica cómo la generación y aplicación de
conocimientos o la investigación enparticular, es utilizada para la toma de decisiones
pues se reconoce que existen propuestas teóricas y metodológicas para analizar la
función y el uso del conocimiento científico, en estos procesos.

1 Relacionado con la epistemología teoría del conocimiento

1

TOMA DE DECISIONES Y LA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA

CONCEPTO DE TOMA DE DECISIONES
Es el proceso durante el cual la persona debeescoger entre dos o más alternativas y es
sin duda una de las mayores responsabilidades. Debemos empezar por hacer una
selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia.
Sin embargo, la toma de decisiones sólo es un paso de la planeación, incluso cuando se
hace con rapidez y dedicándole poca atención o cuando influye sobre la acción sólo
durante unos minutos.La toma de decisiones en una organización invade cuatro funciones administrativas que
son: planeación, organización, dirección y control.

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN AL TOMAR DECISIONES

a)

La Planeación: Selección de misiones y objetivos así como de las acciones para
cumplirlas. Esto implica "Toma de decisión".

b)

Organización: Establecimiento de la...