Toma de desiciones e

La toma de decisiones se define como la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir que existe un plan un compromiso de recursos de dirección o reputación. En ocasiones losadministradores consideran la toma de decisiones como su trabajo principal ya que tienen que seleccionar constantemente qué se hace, quien lo hace y cuándo, dónde e incluso como se hará. Sin embargo la tomade decisiones es sólo un paso de la planeación ya que forma la parte esencial de los procesos que se siguen para elaboración de los objetivos o metas trazadas a seguir. Rara vez se puede juzgar sóloun curso de acción, porque prácticamente cada decisión tiene que estar engranada con otros planes.

La toma de decisiones consta de un proceso, no solo es elegir entre varias opciones de una maneratan fácil (P. Robbins & Coulter, 2010), estas etapas son las siguientes:
- Etapa N°1, Identificación del problema: En esta etapa la persona debe reconocer la diferencia entre la condición existentey la condición deseada, aunque quizás este sea un problema para uno, puede que para otro no sea un problema, por lo tanto esta es una etapa complicada ya que es una decisión importante pero que no essencillo de tomar.
- Etapa N°2, Identificación de los criterios de decisión: Luego de que se logró identificar el problema debe determinar los criterios de decisión que lo guíen para una mejoropción, en esto se refiere a que criterio considera más importante y que debe tomar más en cuenta.
- Etapa N°3, Ponderación de los criterios: Una vez que se logró identificar los criterios de decisión y seda el caso de que todos aquellos criterios relevantes no tienen la misma importancia se debe asignar un valor a estos, para ello debo determinarle la mayor valoración al más importante y dejarlo comoestándar, luego de esto debo ponderar los demás y finalmente dado esto y los resultados de la valoración elegiré el mas importante.
- Etapa N°4, Desarrollo de alternativas: En esta etapa se...