Toma de desiciones

INTRODUCCIÓN.

La administración es un conjunto ordenado y sistematizado de principios, técnicas y prácticas que tiene como finalidad apoyar la consecución de los objetivos de una organización a través de la provisión de los medios necesarios para obtener los resultados con la mayor eficiencia, eficacia y congruencia; así como la óptima coordinación y aprovechamiento del personal y losrecursos técnicos, materiales y financieros.

La administración se encarga de estudiar los objetivos planteados por la organización para así canalizarlos por medios del denominado proceso administrativo, el cual tienen como objetivo alcanzar las metas de la organización de la manera más adecuada a la situación, abarcando diversos elementos para su ejecución.

Toda organización bien seapública como privada tiene como objetivo fundamental obtener el mayor rendimiento de sus operaciones con un uso adecuado de sus recursos disponibles, por lo cual es indispensable el establecimiento de controles y evaluaciones de sus procedimientos a fin de determinar la situación real de la empresa, en función de plantear una efectiva toma de decisiones.

Debido al dinamismo que rodea elambiente administrativo y las exigencias de un mundo cambiante, las organizaciones deben incorporar nuevas herramientas administrativas que le permitan hacer uso efectivo de los recursos propios o asignados. Todo esto en virtud de hacer más eficaz el proceso administrativo en cualquiera de sus fases.

El presente trabajo de investigación se basará en el proceso administrativo que está conformadopor una serie de elementos interrelaciónanos, los cuales son: planificación, organización, dirección, ejecución, control y evaluación.

ADMINISTRACIÓN.

Es el proceso de planificar, organizar, ejecutar y controlar las actividades a desempeñar por los miembros de una organización con el fin de lograr las metas establecidas.

Desde finales del siglo XIX  se ha definido la administraciónen términos de cuatro funciones específicas de los gerentes: la planificación, la organización, la dirección y el control. Aunque este marco ha sido  sujeto a cierto escrutinio, en términos generales sigue siendo el aceptado. Por tanto cabe decir que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo detodos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar metas establecidas por la organización.

PROCESO ADMINISTRATIVO.

Indica los pasos que debemos seguir para lograr los resultados deseados.

Se refiere  a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresaes mucho mayor que la suma de las eficiencias  de los trabajadores, y  que ella debe alcanzarse mediante la racionalidad, es decir la adecuación de los medios (órganos y cargos) a los fines que se desean alcanzar, muchos autores consideran que el administrador debe tener una función individual de coordinar, sin embargo parece mas exacto concebirla como la esencia de la habilidad general paraarmonizar los esfuerzos individuales que se encaminan al cumplimiento de las metas del grupo.

Elementos del Proceso Administrativo.

Planeación.

Es decir por adelantado lo que se va a hacer como, cuando, donde, por que y quién, la planeación cubre la brecha desde donde estamos hasta donde queremos llegar, hace posible que ocurran las cosas aunque el futuro exacto rara vez puede serpredicho ya que se pueden presentar obstáculos que desconocemos que interrumpan con el logro que queremos alcanzar, sin embargo se debe luchar para lograrlo.

La planeación es un proceso intelectualmente exigente; requiere la determinación de los cursos de acción y la Fundamentación de las decisiones, en los fines, conocimientos y estimaciones razonadas.

La naturaleza esencial de la...