toma de desiciones

CRISIS, TOMA DE DESICIONES E INTELIGENCIA EMOCIONAL
CRISIS:
DEFINICION: Estado de transtorno y desorganización y se vincula con varios campos.
CRISIS DEL DESARROLLO: Marcan un cambio otranstorno.
CRISIS CIRCUNSTANCIAL: Es inesperada como separación, perdidas (muertes), desempleo; sus características:
Es urgente.
Es inesperada.
Es masiva.
De peligro y de oportunidades.
POLOS DE LASCRISIS:
POSITIVO: Toma buenas decisiones (salud).
NEGATIVO: Toma malas decisiones (enfermedad).
CARACTERISTICAS:
Siempre por sorpresa.
Falta de información.
Es inesperada.
Estrés y pánico.
Escalade acontecimiento.
No quiere ver la realidad.
Falta de control.

ETAPAS:













INTELIGENCIA EMOCIONAL:
DANIEL GOLEMAN
DESCUBRIO LA INTELIGENCIA EMOCIONAL (CAPACIDAD DERECONOCER LOS SENTIMIENTOS PROPIOS).
CAPACIDADES:
Conocer las emociones propias.
Saber manejarla.
Saber reconocerla.
Saber gestionarla.
LA EMOCION ES FUNDAMENTAL PARA TOMAR DESICIONES.
MEDICION DELA INTELIGENCIA: Tanto para las mujeres como para los varones tiene que ser:
Abierta.
Social.
Expresa sentimientos.
Se siente a gusto.
Tiene autoestima.
Experiencia sensual.
IDENTIFICACION DEEMOCIONES: Las emociones son esenciales para nuestra existencia. Es un sistema de comunicación.
Son básicas para la interacción social, hay tres formas de ser consientes de:
Nuestros sentimientos.Expresividad emocional.
Sentimientos a los demás.
MANEJO DE EMOCIONES: Se sincera contigo, la luz mueve lo profundo de tu ser.
TOMA DE DESICIONES:
TIPOS:
Programada.
No programada.
BARRERAS:Prejuicios psicológicos:
Ilusión de control.
Efectos de perspectiva.
Precisiones de tiempo.
CUALIDADES:
Experiencia.
Buen juicio (evaluar la información inteligente).
Creatividad.
Habilidadcuantitativa.
INGREDIENTES DE LA DECISIÓN:
Información.
Experiencia.
Conocimiento.
CAMBIO ORGANIZACIONAL:
CONCEPTO:
Adaptación de organizaciones. El líder transmite la visión y la comunica a las...