Toma de Desiciones

Toma de Decisiones:
La toma de decisiones: Es la selección de un curso de acción entre varias alternativas, y constituye por lo tanto la esencia de la planeación. No puede decirse que exista un plan si no se ha tomado una decisión, un compromiso de recursos, dirección o prestigio. Mientras tal cosa no ocurra, estamos únicamente frente a estudios y análisis de planeación. Es común que losadministradores conciban la toma de decisiones como su actividad primordial, ya que permanentemente deben determinar que hace, quien lo hará, cuando y donde lo hará y a veces incluso como se le hará. No obstante, la toma de decisiones es apenas uno entre los varios pasos de la planeación, aun si se le realiza rápidamente y sin mayor reflexión o si su influencia sobre las acciones, dura solo unos cuantosminutos. Por lo demás, también esta presente en la vida cotidiana de toda persona. Es raro que un curso de acción pueda ser juzgado en forma aislada, porque prácticamente en todas las decisiones se debe tomar en cuenta a otros planes.
Importancia de la toma de decisiones:
Es importante por que mediante el empleo de un buen juicio, la Toma de Decisiones nos indica que un problema o situación esvalorado y considerado profundamente para elegir el mejor camino a seguir según las diferentes alternativas y operaciones.
También es de vital importancia para la administración ya que contribuye a mantener la armonía y coherencia del grupo, y por ende su eficiencia.
En la Toma de Decisiones, considerar un problema y llegar a una conclusión válida, significa que se han examinado todas lasalternativas y que la elección ha sido correcta. Dicho pensamiento lógico aumentará la confianza en la capacidad para juzgar y controlar situaciones.
Uno de los enfoques más competitivos de investigación y análisis para la toma de las decisiones es la investigación de operaciones. Puesto que esta es una herramienta importante para la administración de la producción y las operaciones.
Proceso de tomade decisiones:
La toma de decisiones, se considera como parte importante del proceso de planeación cuando ya se conoce una oportunidad y una meta, el núcleo de la planeación es realmente el proceso de decisión, por lo tanto dentro de este contexto el proceso que conduce a tomar una decisión se podría visualizar de la siguiente manera:
a. Elaboración de premisas.
b. Identificación dealternativas.
c. Evaluación alternativa en términos de la meta deseada.
d. Elección de una alternativa, es decir, tomar una decisión.


Métodos cuantitativos para la toma de decisiones:
En su mayor parte estas técnicas implican: concepción del problema, hipótesis, definición, experimentación y cambio entre alternativas. Las suposiciones que se hagan son de especial importancia y por lo general estáncuidadosamente definidas.
El desarrollo de las técnicas cuantitativas se ha producido con el mejoramiento de la medición de valores de los elementos implicados, con la disponibilidad de las computadoras y la conveniencia de un enfoque mas sistemático y lógico de los complejos problemas administrativos corrientes, la discusión que sigue de esta técnica es fundamental, se destaca cual es la técnicacomo se usa, y los tipos de aplicaciones para las cuales parecen mas apropiadas.
Métodos cualitativos para la toma de decisiones:
Son aquellos difíciles de medir numéricamente, como la calidad de las relaciones humanas, el riesgo del cambio tecnológico o el estado de las condiciones políticas internacionales. Abundan ejemplos de excelentes planes cuantitativos frustrados por una guerraimprevista, de un plan de comercialización detalladamente trazado pero inoperable a causa de una prolongada huelga en la industria del transporte. Este ejemplo destaca la importancia de prestar importancia a los métodos tanto cuantitativos como a los cualitativos al momento de comparar la alternativa.
A la hora de tomar una decisión la persona que le corresponda que dicho sea de paso mayormente es a los...