TOMA DE DESICIONES

Decisión de Cambio de proveedor:
Paso 1
Hemos identificado el problema de que el proveedor que teníamos ha disminuido la calidad de sus productos y, por tanto, se hace necesario buscar un nuevoproveedor, y tomar la decisión de qué proveedor elegir entre todas las alternativas posibles.

Paso 2
Determinando la necesidad de contar con un nuevo proveedor, determinamos que los criterios quevamos a utilizar para poder elegir al nuevo proveedor serán el precio, la calidad del producto, las facilidades de pago, y los plazos de entrega.

Paso 3
Ya determinado los criterios que vamos autilizar para elegir al nuevo proveedor, pasamos a ponderarlos, dándole al criterio más importante el valor de 10, por ejemplo, al criterio precio le damos un 7, al de calidad un 10, al de facilidades depago un 6, y al de plazos de entrega un 8.

Paso 4
Para considerar alternativas, buscamos en las páginas amarillas, buscamos en Internet, consultamos con los trabajadores de la empresa, etc. Yluego, una vez hecho una pre selección en donde descartemos a los que no cumplan con los principales requisitos, elaboramos una lista con las alternativas que nos hayan quedado.



Paso 5
Calificamoslos proveedores seleccionados, en el criterio de precio le damos una calificación de 10 (pues tiene muy buenos precios), en calidad le damos un 5 (pues su productos no son de muy buena calidad, perotampoco son de mala calidad), en facilidades de pago le damos un 8 (pues nos dan buenos créditos comerciales), y en plazos de entrega un 2 (pues demoran mucho en entregar los pedidos). Lo mismo conlos demás proveedores

Paso 6
Ya evaluados los proveedores propuestos, pasamos a seleccionar el proveedor que obtuvo la mayor calificación.
Paso 7
Elegido el nuevo proveedor, pasamos a comunicarla decisión a todo el personal afectado, y luego pasamos a hacer contacto con el proveedor y firmar el contrato correspondiente.

Paso 8
Cuando ya estamos trabajando con el nuevo proveedor,...