TOMA DE DESICIONES

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
INSTITUTO UNIVERSITARIO “JOSE GREGORIO HERNANDEZ”
U.N.I.H.E.R
VALERA - EDO- TRUJILLO


TOMA DE DECISIONES





INTEGRANTES.
Rosiris Rivas C.I 16.376.972
José G. Ramírez C.I 18.458.906
Ramón Larrazábal C.I 10.911.294
Marbelís Castellanos C.I 13.523.141
6To. Semestre de Adm. De Personal NocturnoVALERA, 03 DE OCTUBRE DEL 2012.
INDICE

Introducción.
Política de decisión.
Características.
Importancia.
Objetivos.
Enfoque sistema.
Tipos
Características.
Bases para la toma de decisiones.
Enfoque no cuantitativo.
Enfoque cuantitativo.
Árbol de decisión.
Tipos.
Características.
Importancia.
Conclusiones.Bibliografía.













INTRODUCCION

La breve y sencilla recolección de datos en cuanto a la toma de decisiones administrativas en una empresa se refiere, las condiciones que hacen y se dan en esta, hacen de la misma un amplio, cuidadoso y complejo curso de acción haciendo que gerente o ejecutivos que hacen uso de la esta tengan que documentarse con anterioridad.
Como podemos establecer através de los diferentes conceptos que abarca el estudio de una toma de decisión es una parte importante de la planeación, al emprender curso de acción debemos tomar en cuenta y evitar factores que puedan poner en peligro la decisión, tales como riesgo, incertidumbre, y otros que lleven a una toma de decisión errónea por parte de ejecutivos y gerente que conforman una empresa, ya que estaarruinaría planes y expectativas de dicha empresa, por esto es bueno estudiar formas que ayuden la mayoría de las veces a descubrir o implementar las decisiones correctas y evitar los problemas ya que esto ocurren muy a menudo cuando el estado de las cosa no es el deseado, o malas expectativas cuando las cosas no salen de acuerdo a lo esperado.
Los métodos que más se usan para obtener la toma de decisióncorrecta son análisis de riesgo y el árbol de decisiones que permitiendo y sirviendo de bases muy eficiente para dichos propósitos, permitiendo también así obviar las malas decisiones.
De igual manera a la hora de tomar una decisión es importante saber cual es la que más conviene al gerente y dicho sea de paso a la empresa ya que es esta la que va recibir directamente los efectos buenos o malosde la misma, las decisiones pueden ser programada, no programadas, individuales o en grupo; así dependiendo de la que mejor se adecue al caso es la que se debe de tomar a fin de llenar las expectativas.
Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunasdecisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella.



POLITICAS DE DECISION.
Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas quebrinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aun cuando no se evidencie un conflicto latente).
La toma de decisiones a nivel individual se caracteriza por el hecho de que una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una solución a un problema que sele presente en la vida; es decir, si una persona tiene un problema, deberá ser capaz de resolverlo individualmente tomando decisiones con ese específico motivo.
En la toma de decisiones importa la elección de un camino a seguir, por lo que en un estado anterior deben evaluarse alternativas de acción. Si estas últimas no están presentes, no existirá decisión.
CARACTERISTICAS.
1 Efectos...