toma de desiciones

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LÁZARO CÁRDENAS




Asignatura: Taller de liderazgo

Tema: “TOMA DE DECISIONES”


Docente: Blanca Estela Lozano Corona

Alumna: María de Jesús Eustaquio García

Carrera: Ingeniería industrial

Grupo: 21 V





INTRODUCCIÓN
En esta unidad se pretende dar a conocer como tomar buenas decisiones, el concepto de ello y su proceso; así como las reglasy errores de éstos para que nosotros no cometamos aquellas imprudencias; también como la toma de decisiones y liderazgo qué relación tiene entre ellos.
Nuestra eficacia personal depende en buena medida de cómo decidimos. En situaciones de incertidumbre como la actual, un proceso adecuado de toma de decisiones es especialmente relevante. Si bien el miedo a fracasar en ocasiones hace que nodecidamos, no tomar decisiones tiene sus consecuencias. Así, tomar una decisión es el acto directivo fundamental, pero no hay que olvidar que va unida a la posibilidad del error.
Se sabe que el liderazgo se refiere a la influencia que ejerce una persona sobre un grupo de referencia. A través de esta influencia, el líder logra que otros lleven a cabo las tareas que se pretenden desarrollar al serviciode la eficacia colectiva. El éxito de la organización es el principal criterio para medir la eficacia.
Todo esto quiere decir que el liderazgo tiene mucho que ver en la toma de nuestras decisiones no solo en el campo laboral, sino también en lo personal. Todo esto se verá a continuación.












ÍNDICE

UNIDAD IV

“TOMA DE DECISIONES”

4.1 La toma de decisiones, conceptoy proceso……………………………… 4-12

4.2 Reglas para la toma de decisiones…………………..……………………. 12-14

4.3 Toma de decisiones y liderazgo…………………………………………….15-17

4.4 Actividad integradora: Autoevaluación…………………………………....17-19

Conclusión……………………………………………………………………………... 20

Bibliografía……………………………………………………….…………………….. 21






4.1 La toma de decisiones, concepto y proceso
Toma de decisionesLa organización es un sistema de decisiones en donde la gente participa conscientemente y racionalmente, escogiendo y decidiendo entre alternativas más o menos racionales que le son presentadas. Los directivos y gerentes de una empresa son los responsables de los hombres, dinero, maquinaria, materiales y métodos a su disposición, es por ello que para determinar su uso y alcanzar los objetivos dela empresa, deben de tomarse constantes decisiones que en un momento dado, pueden tener repercusiones tanto internas (en cuanto a las utilidades, el producto, persona, etc.) como externas (relación con proveedores, la economía, el entorno, clientes, etc.) de la organización.
La toma de decisiones es el proceso sistemático y racional a través del cual se selecciona de entre varias alternativas elcurso de acción más óptimo.
Concepto
La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración), etc., es decir, en todomomento se toman decisiones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas. La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una alternativa entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial.
Las decisiones implican 6 elementos:
1. AGENTE DECISORIO: Es la persona que selecciona la opción entre varias alternativas deacción.
2. OBJETIVOS: Son las metas que el agente decisorio pretende alcanzar con sus acciones.
3. PREFERENCIAS: Son los criterios que el agente decisorio utiliza para escoger.
4. ESTRATEGIAS: Es el curso de acción que el agente decisorio escoge para alcanzar mejor sus objetivos, depende de los recursos de que disponga.
5. SITUACIÓN: Son los aspectos del entorno que rodean al agente...