toma de desiciones

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio de Educación Superior
Instituto de Educación Especializada
(IUNE)
Administración de Recursos Humanos
Gerencia II







TOMA DE DECISIONES






Cordero, octubre del 2013


INTRODUCCIÓN
La toma de decisiones en el contexto organizacional es un punto fundamental ya que el desarrollo de éstas puede llegar a afectar elfuncionamiento de la organización y por lo tanto se pone en riesgo la existencia futura de la misma, y es aquí donde entra en juego el papel que desarrolla la parte gerencial o administrativa, pues sobre ella recae la responsabilidad de tomar las decisiones adecuadas frente a la problemática que se presenta. En muchas ocasiones la solución que se cree adecuada no lo es, por que se ha enfocado mal elproblema, y se da respuesta a una pregunta que no se formula correctamente, es decir, que no se investiga adecuadamente o se toman las medidas pertinentes para enfocarse correctamente en el problema, y si no se tiene claro cuál es verdaderamente el problema, por obvias razones la respuesta nunca será la adecuada.
Es evidente que la tarea física real de llevar a cabo los objetivos de una organizaciónrecae sobre las personas que se encuentran en el nivel más bajo de la jerarquía administrativa. Este es un punto muy importante frente al desarrollo adecuado de una organización, pues se considera que la parte operativa, es decir, quienes están en contacto directo con la fabricación del producto o quienes se relacionan directamente con el publico o la clientela, son la parte esencial de laorganización es a quien se les debería dar gran importancia, pues la información que ellos pueden llegar a suministrar seria clave al momento de tomar decisiones. Sin embargo es la parte no operativa quien cumple el papel más importante, pues está en ellos el delegar funciones correctamente y sobre todo lograr que los objetivos de la organización se vuelvan también los objetivos de la parte operacional, yesto solo es posible cuando se logra una comunicación efectiva, lo que significa que queda claro para ambas partes que es lo que se busca, y hacer que el desarrollo de sus funciones este ligado con el desarrollo de la organización.


LA TOMA DE DECISIONES
Es el proceso  mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida endiferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aún cuando no se evidencie un conflicto latente).
La toma de decisiones a nivel individual se caracteriza por el hecho de queuna persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una solución a un problema que se le presente en la vida; es decir, si una persona tiene un problema, deberá ser capaz de resolverlo individualmente tomando decisiones con ese específico motivo.
En la toma de decisiones importa la elección de un camino a seguir, por lo que en un estado anterior deben evaluarse alternativas deacción. Si estas últimas no están presentes, no existirá decisión.
Para tomar una decisión, cualquiera que sea su naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para así poder darle solución. En algunos casos, por ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza de forma implícita y se soluciona muy rápidamente, pero existen otros casos en los cuales las consecuencias de unamala o buena elección pueden tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en el éxito o fracaso de la organización, para los cuales es necesario realizar un proceso más estructurado que puede dar más seguridad e información para resolver el problema. Las decisiones nos atañen a todos ya que gracias a ellas podemos tener una opinión crítica.
IMPORTANCIA
Las decisiones se...