toma de desiciones



TOMA DE DECISIONES.

ADMINISTRACION 2

ARIANA LUCIA CORTES 11111349
CHERYL MUNGUIA 31341346
EMERSON MEJIA 313111378GERARDO

LIC. NORITZA REYES

29/10/2013


INTRODUCCION
A continuación le presentamos lo que es el tema Toma de Decisiones y las diferentes decisiones que se dan en la empresaSEPRIMET.
También les hablamos como está constituida la toma decisiones en esta empresa como ser las decisiones programadas (previstas) y lo que son las decisiones no programadas (imprevistas). Damos aconocer las diferentes etapas del proceso de la toma de decisiones como ser:
Identificación del problema.
Identificación de los criterios de decisión.
Ponderación de criterios.
Desarrollo dealternativas.
Análisis de alternativas.
Selección de una alternativa.
Implementación de una alternativa.
Evaluación de la efectividad de la decisión.
También nos habla como toma la decisión el gerente enesta empresa (SEPRIMET).Las condiciones que tiene el gerente para la toma decisiones y lo que es el proceso que queda dentro de esta empresa.










¿Qué es la toma de decisiones?
Latoma de decisiones es la selección de un curso de acción entre varias opciones.
Un aspecto fundamental en la toma de decisiones es la percepción de la situación por parte del individuo o grupo depersonas implicadas.

PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
ETAPA 1: IDENTIFICACION DE UN PROBLEMA.
Toda decisión inicia con un problema, una discrepancia entre una condición existente y una deseada.
ETAPA2: IDENTIFICACION DE LOS CRITERIOS DE DECISION.
Una vez que un gente ha ubicado un problema, debe identificar los criterios de decisión que son importantes o relevantes para resolverlo. Cualquiera quetome decisiones tienen criterios que lo guían para decidir, incluso si no están explícitamente enunciados.
ETAPA 3: PONDERACION DE CRITERIOS.
Si los criterios relevantes no tienen la misma...